第二十届亚布力年会

中国经济的起飞始于改革。家庭联产承包责任制的实施，既是改革的起点也是发展的起点。中国经济的腾飞得益于开放。从经济特区的试办，到2001年成功加入WTO，中国经济高速增长的基石由此奠定。改革开放40年，中国已成为世界第二大经济体、制造业第一大国、货物贸易第一大国、外汇储备第一大国。跨越“中等收入陷阱”，实现“创新驱动”，追求高质量经济发展，满足人民日益增长的美好生活需要已成为新时代中国经济发展的重要目标。2020年，新型冠状病毒来势汹汹，中国经济经受下行压力，中国企业面临生死大考。面对疫情，全中国人民众志成城，而通过继续深化改革开放、坚持创新、积极转型，中国企业乃至中国经济都将再次起飞。在开放中创新，在改革中转型，我们将以坚定的姿态迎接下一个40年。

第二十届亚布力年会开幕致辞与主旨演讲

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  王文涛：投资争过山海关

  在北国即将进入“千里冰封，万里雪飘”的时节我们共聚一堂，以年会的形式共祝中国亚布力企业家论坛20年华诞，永久会址正式启用和全国民营企业家培训基地挂牌，首先我代表黑龙江省委省政府对第二十届亚布力企业家论坛年会的召开“永久会址启用”和“全国民营企业家培训基地”挂牌，表示最热烈的祝贺！20年执着专注成就了论坛“中国达沃斯 世界亚布力“，亚布力企业家论坛是积淀中国民营企业家精神的丰富宝藏。 2

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  刘永好：“中国的达沃斯”走向“世界的亚布力”

  亚布力企业家论坛已然走过了 20 年......我们在这里成为伙伴，找到良师益友:困惑时寻求点拨，顺境中讨论机遇，危机时抱团取暖。亚布力的冬天总是很冷，但我们聚在这里的时候总是很温暖。2001年，中国刚刚加入 WTO。面对跨国公司的竞争，中国民营企业焦虑不安......那一年冬天，田源主席参照“达沃斯论坛”的模式，邀请了一群企业家，到这个天寒地冻的山沟沟里商讨对策、抱团取暖，那一天也奠定了亚布力企业家论坛的 DNA——企业家

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  高云龙：民企勿做损害后代利益的悔事 多做功在当代利在千秋的善事

  高云龙表示，“十四五”规划建议对民营经济寄予了很高的期望，特别提出要优化民营经济发展环境，构建亲清政商关系，促进非公有制经济健康发展，依法平等保护民营企业产权和企业家权益，破除制约民营企业发展的各种壁垒，完善促进中小微企业和个体工商户发展的法律环境和政策体系。“目前，虽然我国的营商环境明显改善，但仍存在一些短板和薄弱环节，特别是受新冠肺炎疫情等影响，企业困难凸显，亟需进一步聚焦市场主体关切，对标

开幕主题演讲

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  宋志平：

  提高上市公司质量，促进资本市场健康发展

  宋志平提出了三个方面的问题。第一，为什么要提高上市公司的治理质量和治理水平？宋志平表示，上市公司是公众公司，要成为透明、管理科学、公开的公司，就要求其必须进行规范的治理，必须进行精准的、准确的信息披露。“证券市场的自由是规则下的自由。在这样的规则下，我们可以尽量地去市场化，但是市场化的过程中，我们一定要知道我们的边界和规则”，宋志平称，上市公司协会提出了9个字——知敬畏、守底线、尽责任。他解释说，

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  刘明康：

  这些经验和观点希望引起大家的关注和聚焦

  ——2021年，企业将普遍面临来自业务持续增长和真实盈利的现实挑战；——2021年，我们需要财政和金融政策更好地协同与配合，使得支持社会发展和经济增长方向更精准，操作更专业；——2021年及以后的十年中，中国如果不彻底解决“四贵一不高”的状况（四贵：教育贵、看病贵、养老贵、住房贵，一不高：产品和服务质量不高），未来消费对经济拉动的作用不容乐观；——热闹非凡的美国总统选举落下了帷幕。但

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  郭为：

  在信息化领域，人类面临三个颠覆式的创新

  郭为认为，在信息化领域，人类面临三个颠覆式的创新。第一个变化是以“云”为代表的信息化基础设施的颠覆式创新，其根本上是体系架构的变化。“比如说宝钢过去在信息化，在传统的产业里，它的信息化花了几千亿。但是今天我们再做同样的信息化，实际上在云的时代里不需要这么多的钱，我们可以用更便宜、更高效的办法来重复这样的事情”。“整个云时代带来的变化，实际上背后是量子力学的思维模式”。第二个变化是大数据。在其看来

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  雷军：

  大家对小米的误解挺多的

  过去十年，大家非常关心小米，因为小米成长非常快，也使大家有很多误解。所以我想讲大家可能对小米的三个误解。误解一：小米产品都是中低端十年前，我是做互联网软件的，做手机我是外行。我就是想用我所掌握的互联网经验，帮助制造业转型升级，把国货做好。今天回想当初，还是有点无知无畏。干了十年以后，我依然觉得我们低估了制造业的难度。所以十年过去了，我们还在努力之中。我做制造业，是想解决什么问题呢？就是冲着解决国

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  南存辉：

  创新驱动转型

  未来的发展也好，走过了20年也好，真的不容易，后面怎么办？怎么做，我的题目就是创新转型，我是做制造业的，从制造业怎么迈向智造，智能的“智”，以这个为主题。主要是讲两个方面，就是新格局有哪些新机遇；第二个创新驱动转型我的一些体会。大家现在都面临着非常多的挑战，有很多的新的不知道的在等待我们要去面对，要去解决，都非常的困惑，所以说这个时候，所以说那么多不确定性一定是存在的，我们没办法改变它。我们很幸运

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  王玉锁：

  数智时代是我们全部企业的时代，传统企业绝对不能落后

  谈及传统产业的转型思考，王玉锁表示，进入本世纪的第二个十年，许多传统行业的企业家心里都很焦虑，“看着很多互联网公司蒸蒸日上，看着很多小企业被互联网替代、颠覆，我们也很着急”。王玉锁表示，数字时代对消费模式的创新有很大作用，自己在思考如何借助消费互联网业已形成的经验来转型。传统企业需要利用数字技术解决什么问题呢？王玉锁总结为“人的问题”，一个是客户，一个是为客户创造价值的人（员工）。在客户方面，王

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  杨元庆：

  5G是智能时代前导性技术 是实现智能化应用的抓手

  今年亚布力论坛迎来20周年，杨元庆表示，20年来，在亚布力讨论最多的、每年都不会缺席的话题就是企业家精神以及中国企业的使命。他感慨，2020年是一个非常特殊的年份，企业家尤其需要从国家的命运、社会的责任和商业机遇等多个角度出发，思考问题、克服挑战、穿越逆境。在谈及科技在当前的环境下所能够发挥的作用和意义时，杨元庆表示，2020年之所以特殊，在于百年未有之大变局和百年未有之大疫情双重叠加，对人们的生活、工作、

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【经济大讲堂】2021宏观经济：趋势与对策

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  高迎欣：对当前宏观经济的几点看法

  我想就从我们宏观经济几个主要的方面谈一点我粗浅的看法。 首先，就业怎么看？就业的意义不言而喻，疫情期间尤其重要。前10个月，城镇新增就业人数1009万人，提前完成政府工作报告确定的新增900万人以上年度目标，10月调查失业率5.3%，目前看完成6%左右的年度目标基本没有问题。但需关注两个方面：一是少增的就业人口去向哪里？今年前10个月，新增城镇就业人数相当于去年同期的85%左右，按此计算，今年全年新增

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  王小鲁：后疫情时期中国经济面临的挑战和建议

  王小鲁：后疫情时期中国经济面临的挑战和建议王小鲁表示，中国经济率先走出了疫情冲击下的衰退，走向了复苏，在世界上表现是相当出色的，但是现在仍然面临若干挑战。第一，疫情的影响还没有结束。消费受疫情影响很大，而且难以马上恢复并进入常态。第二，国际形势仍不乐观，其预测，2021年世界经济仍然有很大的可能性处在衰退状态。“中国的1—9月份的进出口仍然是负增长，虽然近几个月有恢复，但是未来的前景似乎还不乐观”。第

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  吴晓求：中国需要什么样的金融体系

  对于当前的一些热点，如果我是一个经济学教授，我可以回避；如果我是一个金融从业者，也可以回避。但我作为一个金融学教授，如果回避就是逃避责任。我们要从基本良知出发，去评判一些金融的基本问题。在当前的中国，尊重常识变得非常重要，尊重金融的规律和趋势非常重要。如果背离常识，背离金融发展的基本趋势，将严重阻碍中国金融的改革和发展，也会严重影响中国“到2035年成为一个中等发达国家”目标的实现，因为金融是

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  宋敏：新形势下的中国经济

  现在有一些什么新的形势呢？我这里做了一个很简单的概括，首先大家都知道，欧美现在已经处于疫情第二次爆发的状况。特别是美国，已经超过1000万人口感染新冠病毒，另外死亡也超过25万。如果看美国的地图，有一个说法“全国山河一片红”，已经是一个很严重的情况。欧洲的情况也是这样，所以从疫情的二次爆发来看，疫情并没有过去，今天在中国我们很幸运谈后疫情时代，但是在全球这个不确定性还是很清晰的。 但是

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  梁建章：中国人口的未来

  我先把结论讲讲——在未来的十年、二十年中国的科技创新能力、经济能力将继续赶超美国。长期来说要取决于两个变量，一是中国人口政策能不能有很大的调整，二是美国能不能继续保持开放、吸引移民的一个状态。来看这两个国家之间的人力资源的竞争，我会详细讲一下这两个角度看未来的这个竞争的态势。 那先讲一些总体的、过去的一些情况。创新有很多很多的指标，比如说专利数、风险资本的投入

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  毛振华：中国经济在面临三重压力下的政策选择

  一、中国经济运行面临内外三重压力当前疫情在全球范围内持续蔓延，世界人民饱受疫情之苦。我们也曾经经历过这个阶段，但我们快速从疫情中恢复过来，经济持续修复，可以肯定今年我国经济增长大概在2%-3%之间，考虑到今年一季度经济大幅下降，全球经济衰退不可避免，我国经济取得这个成绩是一个非常大的成就。明年一季度在低基数背景下有望出现疫后增长高峰，2021年全年经济增长大概率超过6%。虽然我国的经济恢复较好，但仍要注意当

【中国商业心灵】

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  陈东升：致敬亚布力20年

  从2001年创立到现在，亚布力论坛已经走过了20年的。2018年我们在这里纪念改革开放40年，说再过两年亚布力就20年了，应该留点什么呢？20年走过我们用一种什么仪式来纪念？在亚布力早期的时候，每次我们开会，一刮大风我们屋顶的铁皮就哗哗哗的响，有时我们演讲的声音都听不见。所以毛振华说，是不是应该再盖一个酒店，同时也盖一个会议中心？这句话启发了我，当时冯仑是轮值主席，我们就商量做一个永久会址。我们把马岩松请来，选

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  胡葆森：心怀敬畏，踏浪前行

  敏洪披露了我个人的一个经历，我和我们梓木老兄的夫人，我们敬爱的敬一丹大姐，我们都是末代工农兵学员，就是中国的文革期间，收了五届的工农兵学员，72到76年，我是最后一届，76级。确实是学得是英语，因为敏洪是北京大学英语系，我是郑州大学外文系英语专业，所以因为怕误人子弟，因为是水平低，就没敢去教学，所以就从商了。当时毕业之后就分在了河南省外贸，做进出口业务。很有幸，79年毕业的时候，赶上了

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  李小加：如何将香港的金融繁荣维持下去，港交所做了四件事

  港交所、香港这个市场一直是一个连接中国与世界的地方，最早的时候，如果说全球化是一个骨头、是一个人的话，在全球化最开初的时候，香港对中国与世界的这种全球链接是骨骼的连接，就是道路、船运、航运这些东西，这是香港第一步。 后来就慢慢地变成了一种直接投资连接，香港成为直接投资的重要的供应地，直接投资在这个供应链上推动中国变成世界工厂，把这个骨骼上的肌肉连在了一起。 最后

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  田溯宁：无安全，不5G

  我跟大家再分享一下5G最近我的一些理解，因为这个事以前东升让我讲过，但是隔一段时间我觉得我对这个理解又有一些新的学习的感受，跟大家分享一下。大家很多现在已经用上了5G手机，但是很多人反映没什么特别大的变化，价格贵了1倍，速度也没有什么特别大的变化。运营商的领导更着急，5G现在叫三高，投资高，一般5G的网络建设是4G网络建设成本的3至4倍。高耗能，5G消耗的电费也是4G消耗的电费5倍左右。高维护成本。这么贵的一张网

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  王梓木：做美好的企业，向上而生，向善而行

  大家晚上好，前一个时期一些朋友在一起讨论，说是投资什么样的企业最好？是最赚钱的企业还是最值钱的企业？后来说当然是最值钱的企业好了？那么什么是最值钱的企业？我也说不清楚，但是现在我隐隐约约有一种回答，那就是投向美好企业，所以我今天跟大家分享的就是怎么样成为一个美好的企业。 第一个，关于企业存在的理由。我分六个观点，我尽量快一些。第一个，企业存在的理由。我是搞理论

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  俞敏洪：我和我的商业心灵是什么支撑我做新东方

  过去40多年的经验告诉我们，外部规则需要持续进步，企业家也需要更守规则。两者相互协作，可以使民营企业的发展能够生生不息、不断前行，为中国的繁荣和长治久安添砖加瓦。今天这个环节叫中国商业心灵，我在想自己有一个什么样的心灵。我坚持做新东方到今天，也算是我心灵的一部分。我原来是北大老师，生活也不错。为什么跑出来创业？就是心灵上的某种不满足，对自己人生的追寻，使我走出大学校园，走向波涛汹涌的商

第二十届亚布力年会闭幕式

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  丁健：

  赢家通吃时代的机遇、挑战与责任

  因为曾几何时独角兽是一个人人向往的一件事情，独角兽、赢家通吃、超级大平台，这是这个社会一直在追求的。坦率的说我站在一个初创企业的投资人，我们是做早期投资的，实际上应该是一个最中立的角色。 为什么这么讲？因为一方面我们希望我们投的公司是未来的独角兽，但另一方面又希望我们投资的公司不要被那些独角兽们因为他们的垄断而杀死掉。所以追求这样的一个平衡、分析这样的一个环境其实是我们大家共同追

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  丁立国：

  一辈子、一件事儿、一直做，一定成

  这是亚布力精神，也是企业家精神，敢为人先，追求卓越，坚持精神，企业家不是以利润唯一目标，还要建立自己的王国，超越竞争对手，创造性的享受。确实是干活儿有瘾，享受过程。我说这个就是证明我们成为亚布力的理事，一直在坚定的践行亚布力精神。 一件事儿一辈子，坚定主业，初心使命。因为我做的是钢铁行业，大家知道我创业的时候1992年就是全中国的产钢是5000万吨，我们那个时候是十几万吨，是一个很小的轧

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  吴亦兵：

  长期投资，重仓中国

  今天我从四个方面来介绍，疫情影响之下，我们怎么看投资和创业这件事情。今天，大家在这个会上疫情都讲得非常多，我把我个人的观点说一下：经济形势具体而言，四个字就是“不容乐观”。虽然2020年上半年全球经济衰退，在4月份已经是到了底部，第三季度看到了迅猛的增长，而且资本市场到了一个狂欢的阶段，都屡创新高，但是我认为资本市场跟实体经济，基本上已经完全脱节，未来18个月在中国以外的地区，我们认为经济不大可能恢复到

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  张文中：

  我和亚布力的不解之缘

  我想借这个机会简单地讲几句，对我们亚布力治理架构的理解，通过二十年的努力亚布力已经建立了由理事会理事长、轮值主席和创始主席三位一体的治理结构，这个治理结构经过实践的考验证明是科学合理的，既保持了组织的长期稳定性，同时又发挥了企业家的主动性、创造性、积极性。 到我今天接任轮值主席一共有16位企业家先后担任轮值主席，为亚布力的发展、创新、提高做出了重要贡献。而且这些

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  陈东升：

  亚布力论坛未来20年的发展方向

  今年的亚布力20周年注定是一个不平凡也极为特别的一个年份，2020年我们认为是进入新世纪的第三个10年的开局年，2020也是一个非常吉利、顺口的这样一个数字，但是今年新年没到，新冠肺炎疫情在中国爆发，今天全球疫情的深重灾难还在蔓延。中国率先取得了抗击疫情的伟大的阶段性胜利。所以，历经磨难，亚布力20周年终于在11月18日，这样一个神圣的现代化的永久会址胜利召开了。应该说来之不易。20年的耕耘，上天都会眷顾你，所以一

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年会花絮