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回溯历史我们便不难发现，工业文明常与能源革命相伴相生。18世纪60年代，瓦特发明了蒸汽机，“煤炭能源”作为蒸汽机的核心动能，助推第一次工业革命加速到来；19世纪70年代，爱迪生发明了电灯泡，随后“电力能源”引燃了“电气时代”；20世纪40—50年代，“原子能能源”作为第三次工业革命的重要标志之一，为“信息化时代”的电力供应注入了强劲动力；如今，风能、太阳能等“新能源”，又将为第四次工业革命下的“智能化时代”，

无论是个人行为、企业行为还是国家行为，都深深影响着气候变化。虽然追求低碳环保会增加企业成本，但长远来看却很有裨益

唯有依靠技术与创新，抓住新的产业革命的机会，以创新驱动增长，才能按计划实现低碳乃至零碳的跨越式发展，增强全球的气候韧性

每一个人、每一家企业、每一个单位都不要把碳中和当作难题或挑战，而应该当成机遇。碳中和是企业可持续发展的必由之路，早行动、早主动、早得益

当前和今后相当长一段时间内，应当着力抓好一些对绿色转型打基础、利长远的工作，下一步工作重点是要推动技术创新和制度创新

为什么要达到碳中和？如何实现碳中和的目标？网易研究局对国内外碳减排相关专家进行了深入专访，并对碳中和问题进行了调查研究。

环境保护一直是全球性的热议话题，近年来，不少环保企业与可持续时尚品牌应运而生。抱朴再生作为其中一家环保国潮品牌，也正在这条路上不断探索

“通过技术手段，让优质教育资源实现普惠化”一直是杨临风的梦想，八年来，他和团队也始终在探索的路上。杨临风在接受亚布力论坛专访时表示，洋葱学园希望用技术帮助老师和学生上好每一堂课，更高效地解决所遇到的学习问题，用节省出的时间去探究更多教育和成长范畴的事情。

外界对泡泡玛特常有质疑之声，认为它不过是乘着盲盒经济的风口获得了短暂的爆发性成功，吃不了几年红利。对此，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在接受亚布力论坛专访时解释说，泡泡玛特并非乘风而起，更不是简单的盲盒企业。他表示：“我们的成功不是盲盒的成功，而是潮玩的成功。潮玩企业之所以能成功，最依赖的还是优质的IP及运营等综合能力。”

我不是天才，也不是劳模，更不是战神，我只是个普通的工程师，追求梦想，做自己热爱的事情

如果想做伟大的企业，就必须在追求经济效益的时候兼顾社会效益，在实现物质追求的同时满足精神追求

华夏新供给经济学研究院院长贾康在接受亚布力论坛专访时表示，想要让改革文件发挥切实作用，扩大有效内需，“制度创新必须在改革深水区动真格”。除了企业要自觉远离“负面清单”之外，政府也要明确“正面清单”及自身的“权责清单”，把权力关进法治的笼子。

四季度中国经济增速或降至5%，政策必须未雨绸缪，跨周期调节尤为重要，否则到了今年底、明年初，“稳增长”的压力会非常凸出

在接受亚布力论坛专访时，李实对当下重点问题作出了分析和回应，包括“调节过高收入”可能的方案、中国的发展逻辑是否会大转变。他还回顾了中国收入分配的历史——上世纪90年代以来，企业在国民总收入分配中的份额没有太大变化，而政府收入和居民收入变化较大。他还建议为居民降税，因为个人所得税已然是增幅很高的税种。

中国追求共同富裕的目标是一项巨大的社会事业，如果做得好，便会为可持续的增长奠定基础，并创造出可能对世界其他地区产生重大影响的变革

如今，新冠肺炎病毒席卷全球已长达19个月，在新冠变种病毒的肆虐下，“一带一路”沿线国家的疫情及防控形势如何？疫苗接种情况怎样？经济复苏是否如预期？本文将通过数据对“一带一路”沿线的疫情、疫苗接种及经济复苏进行分析 。

日前，世界贸易组织（WTO）发布的《全球贸易统计回顾2021》（World Trade Statistical Review 2021）显示，受新冠肺炎疫情的影响，2020年，全球商品出口总额同比下降7.5%，全球服务贸易总额则同比下降20.16%。根据WTO的数据统计，2020年，“一带一路”沿线国家的商品出口总额同比下降11.57%，进口下降9.8%；服务贸易总额则同比下降23.58%。无论是商品贸易还是服务贸易，“一带一路”沿线国家的贸易跌幅均高于全球贸易跌幅。2021年

很多70年代以后出生的人见到俞敏洪恐怕都会喊他一声“校长”或“老师”，因为他们大都上过新东方，听过俞敏洪的课。我也上过新东方，但很遗憾，我没有听过俞敏洪亲自讲授的课。1998年，我大学毕业，因为工作不是很顺利，就有了出国留学的打算。留学必须考托福或GRE，于是我报名了新东方，开始了每个周末骑自行车从南三环到北四环中关村去上课的生活。也是在那时候，我知道了有关俞敏洪的第一个“海量”——庞大的学生数量。我还记

据说国务院发展研究中心有“三剑客”，按照年龄排序是田源、陈东升、张文中。他们同属“92派”企业家，都曾在国务院发展研究中心任职，后下海创业。据说当时从大院出来创业的人很多，但最后在企业家群体中名声显赫的只有这三位。在2020年亚布力论坛20周年之际，张文中任亚布力论坛轮值主席，同时，陈东升是亚布力论坛理事长，田源是亚布力论坛创始人、主席，三人再次联袂！这也算是企业家群体的一件趣事！如果让我找个词来形容张

2021年是陈东升理事长创建泰康的第25年，虽然我离开泰康已有18载，但与陈东升理事长、泰康公司都依旧保持着密切联系。1998年，我大学毕业后就来到了泰康工作，先后历经5个部门、7个岗位，最后“居然”成为了陈东升董事长的秘书。这些际遇，是我实在没有想到的，也改变了我此后的人生路线。当年和我一起在泰康工作的很多小伙伴，如今都已成为泰康的高管。这个“高管”的含金量也早已远超25年前，因为现在的泰康已是利润超百亿元、