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2002年，我去攀登了非洲的最高山峰——乞力马扎罗。乞力马扎罗曾出现在海明威的小说里，它是一座靠近赤道、常年积雪的雪山，但是由于气候变暖，它的雪顶没有一片雪。这让我非常震惊。我终于意识到，无论是个人行为、企业行为还是国家行为，都深深影响着气候变化。

自那之后，我就开始带领万科走上一条低碳、环保、绿色之路。住建部2007年公布了“绿色建筑三星标准”，万科是第一个所有建筑体系都达到该标准的房企。我们还联合中国城市发展联盟推广绿色住建，推广节约的生活方式，也取得了很好的成绩。我们要把这种发展模式推向国际，让全世界了解到中国在做什么。

所谓“碳减排强度”，不是说减少碳，而是放缓碳的增加量。虽然追求低碳环保会增加企业成本，但长远来看却是很有裨益的。

十二年前，我率领一个中国企业家代表团参加了UNFCCC-COP15大会（《联合国气候变化框架公约》第十五次缔约方会议）。在此次大会上，中国政府第一次向国际上承诺：中国要在2020年碳减排强度降低到40%—45%。当时代表团的三位成员代表了中国100家企业参加了大会，2019年我们再去参加该会议时，代表的却是背后的100万家企业。企业从100家发展到100万家，速度非常快。这说明中国做绿色、低碳和环保的企业数量有所增加，并且与政府、国际NGO组织联手互相促进和发展。

在2009年召开了UNFCCC-COP15大会后，中国发生了一个较大变化，党中央提出“绿水青山就是金山银山”，环保方面得到了长足发展。2015年12月，巴黎气候变化大会通过了全球气候变化新协定《巴黎协定》，中国与其他联合国成员国在如何共同减排、承担责任上，达成共识。中国政府在其中扮演了非常重要的角色，但特朗普政府上台后退出了该协定。

与美国态度不同的是，即便经历了2020年新冠肺炎病毒的肆虐，在2020年9月的联合国会议上，习近平主席依旧向全世界作出了承诺：中国2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和。除了主动承担大国责任之外，中国也步入了“碳中和经济”的模式。

与碳减排、低碳经济、绿色经济等概念相比，“碳中和”的要求显得更明确，想要实现这个目标，仅仅减碳还不够。从供给侧来说，需要提供足量的绿色能源；从消费侧来说，企业要提供足量的绿电供应供用户消费。在消费的过程中，不仅要尽量用绿电，还要平衡买碳指标，用碳汇交易所限制碳排放。

作为房地产发展商，万科曾在减碳、绿色的道路上充当先锋。如今，“碳中和”目标也更加适合全球发展的需要。万科在发展新的建筑时，制定的指标会更高、承担的责任会更大。按照现在的统计数字显示，已经建成的建筑物消耗了42%—43%的碳排放。建筑物碳减排30%难度不大，但仅仅依靠建筑物本身的减碳是不够的。

小到一个20万平方米的住宅小区，大到一个城市，想要实现碳中和，“社区”就扮演着非常重要的角色。比如说在深圳大梅沙的万科会议中心，我们初步确定划一个两平方公里的试验区，这个试验区有山有海。虽然现在海洋能源的发电形式和商业化还并不成熟，但只要了解光伏发电走过的道路就知道，未来海洋能源的发展会越来越好。

2009年，中国的发电效率是13%，成本非常高，一度电的成本是2元。十二年过去了，现在光伏发电的效率从13%提高到23%，发电成本也大大降低，新的技术在这方面的潜力相当大。

随着科技的发展，人类会用更多的新兴工具改变消费方式，从而达到碳中和目标。就社区概念来说，可以改变社区成员的生活习惯，减少污染性的交通工具。此外，想要减少或杜绝浪费，可以将这些浪费的资源换算成碳指标，有效减少碳排放。

我成立了基金，用以推动建立碳中和平台，取名 “生物圈3号”。根据双碳经济未来的要求，一方面，需要政府自上而下地将政策贯彻落实下去；另一方面，需要企业和社区自下而上地与政府力量联合起来，共同推进“双碳目标”。

（王石  万科集团创始人兼董事会名誉主席、万科公益基金会理事长）