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上世纪七十年代，鲁冠球凭借直觉，将公司所有精力投放到一个产品中，从而让他领导的乡镇企业开始具备大工业气质。与此同时，个体商户大量涌现，迈出了商业探索的第一步。随着“商品经济”合法地位的确立，探索的主力军开始转向城市。已届不惑的柳传志在中科院收发室开了一家计算机新技术公司；王石筹建了展销中心；张瑞敏将改革大锤砸向了有质量问题的冰箱，开启了中国企业家的自我蜕变之旅。南方谈话，激起了体制内精英的创业热

恒源祥的使命是要成为历史的一部分，对我而言，如果我在这个驿站中能留下什么值得给后人借鉴的东西，就足够了

个人的命运与国家的命运息息相关，国家的兴衰就是个人最大的机遇所在

我的初心其实是做一个“婴儿”，就像婴儿第一次倾听母亲的声音那样，保持初心。我认为做投资要倾听创业者的故事，每一天都要敞开自己去倾听

人们需要随着社会形势和个人际遇的转变，去转变自己的思想和生活方式，去思考生态环境和健康问题，甚至于自己存在的价值问题

我很难描述一个准确的未来状态，但我觉得不管怎样，华谊兄弟立足的根本肯定还是不断创作优质的内容

当人们都解决了温饱问题以后，应该在精神层面上为社会作出更多的贡献，这就是一种美好的传递

下一步的改革开放，我认为就是要全民奔小康，精准扶贫，实现共同富裕。只有实现共同富裕，你获得的财富才会受到尊重

管理者应该把遇到的挑战、问题当成常态，就像登山一样。你准备的时间越长，储备的时间越长，你应对未知的能力就越强

我们开始创业时没有钱，银行贷不到款，只能找亲戚朋友借。年末时还不了，我们甚至考虑究竟是跑，还是跳岷江，当时非常困难

在这四十年之际，写完这封信不是人生篇章的总结，而应该是一个新经济时代的“新泥鳅”诞生

企业家精神是民族强盛的筋骨，只有一波波、一浪浪执着于创新创业的企业家不断登上历史舞台，我们的国家才能永葆青春与活力

《混改下一步——新时代混合所有制改革的新思路》这本书，以大量翔实的资料和案例，记载、分析、论证了我国混合所有制改革的发端、进程和所面临的各种问题，同时还介绍了外国国有资本管理的各类模式，以作参照。这是我目前看到的有关混改的最为完整的研究，我相信这是很有价值的。我对国有企业改革和现代企业制度做过一些理论研究，并且在实践中摸索已久。这里发表的意见仅是一家之言，借为序。早年我在国家经贸委综合司工作时，

是什么让中国从模仿者转变为富有好奇心的创新者？

正是这样一份对公益的执着，一份源于企业的善念，让“芙蓉学子”公益品牌走过了21年的爱心里程，成为全国知名的公益品牌

干装修的刘成城氪空间在北京朝阳区骏豪中央广场有好几处办公场所，采访就在其中一家刚刚装修完的氪空间进行。之所以选在这里，刘成城说，“其他几个楼层的氪空间都满了，没有空余的房间进行采访”。“你可能无法想象，规模小一些的公司找办公室有多难。”租用氪空间的企业多是20人以下的公司，每个客户平均9个工位，都是小团队。刘成城直白地说，“小团队原来进不了这样的写字楼，他们只能在民宅里面，而且在装修上也经常被坑”，

据说俞敏洪无论走到哪里，都有人管他叫“校长”。1998年大学毕业以后，我为了实现“去大洋彼岸”的梦想，开启了自己的“新东方学习之旅”。每天早晨六点，我都要从南三环的家中出发，坐公交车到中关村新东方租赁的大礼堂去上课。大礼堂大概能容纳300多人。那时候我第一次了解到新东方的校训：“在绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，我还把这句话用很粗的笔写在了胳膊上。可惜的是，我的人生没有把自己置于“绝望”的时候，所以也没

出发来巴黎前，居然有朋友问：“你还敢去巴黎？那里在闹暴乱！”一路忐忑、一路颠簸地到了巴黎，看到了一些破碎的玻璃橱窗，一些看不懂的法语涂鸦，来不及清除的路障和垃圾⋯⋯但此时的巴黎大街已经十分安静，迎接我们的，是热情的笑脸，是周到的服务，是可口的饭菜，是美味的红酒。我们开始了在巴黎的三天访问。在10年前的一次亚布力论坛年会期间，我偶然认识了外交部在佳木斯挂职副市长的夏煌先生。夏煌现在已经是中国驻马里的全