AI狂飙之下,不进则退。如何感知先机、布局当下、主导未来?这是企业破局的必答题。
在科技浪潮以排山倒海之势袭来的当下,人工智能早已不是实验室里的高深概念,而是真切地叩击着每一家企业的大门
当下正是创业的黄金时代,唯有躬身入局,方能把握未来
我们这一代创业者,要像当年的“92派”企业家一样,挺身而出,主动提出问题
所有在科技领域横空出世的企业与个人,背后都有着10年、20年、30年甚至更长时间的积累
用摄像头拍摄外部景物,并将其转化为时空刺激模式,使被试者看见世界——这在人类进化史上从未有过此类经验,我们正在做一件全新的事
当Token成为社会基础设施,普惠应该是基本属性,其成本需要以至少10X/年速度持续下降,否则它根本支撑不起这么大的调用量
对于具身智能迎来真正的“ChatGPT时刻”这个问题,有人乐观预估只需18个月,我相对保守,认为至少要2 - 3年,但真正的发展速度可能会超乎想象
一个产业要真正突破,需要像华为、字节跳动那样能带动整个上下游的大型企业,要进化为“全球价值网络共建者”
我们生长在一个充满机遇与挑战的时代,在持续完善的法治营商环境中,在高度内卷的市场竞争中,我们百折不挠、愈挫愈勇,不断创新、超越自我
对我们而言,抛开高科技对业务的影响,要向内审视自己的发心是否正确,向外考量商业模式是否可行,这是做企业很重要的一个元素
OpenClaw等技术未来可能会像人类历史上其他技术一样,会经历怀疑、逐渐接受、创新发展,最终带来福祉、推动社会进步的过程
人类拥有三种智慧:一是发明新技术的智慧,属于科学家和工程师;二是使用新技术的智慧,属于企业家;三是管理新技术的智慧,属于政策制定者和政府官员
探讨智能体(Agent)时代企业整体战略布局、商业生态的新变化,包括未来AI真正进入B端并拓展C端的商业图景
让前辈照亮后辈前行的道路,让后辈成就美好的未来,让整个商业生态自主运转起来,形成一个永不停歇的闭环
不管是论坛转型、新老理事汇聚、“大佬”合作对接,还是和舍得、各位企业家的深度交流,整体都开了一个非常好的头
国内已经卷不动,要不要“出海”