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与天明国际投资集团创始人兼董事长姜明的采访约在了11月第一个周日的下午，他刚刚结束在清华大学五道口金融学院一天的课程——他在这里读全球金融学博士。尽管上了一天课，但姜明丝毫不见疲态，脸上挂着质朴的笑容，神采奕奕，大步走在前面。

“你看我像五十多岁的人吗？”姜明问。不像。精神饱满、激情澎湃，说到兴起时眉开眼笑。姜明生着一张娃娃脸，笑起来阳光爽朗。

但这两年开始有人把姜明叫“老姜”了，姜明还有些不适应。他觉得自己还年轻，还能“折腾”。

2015年，年届五十、功成名就的姜明在河南郑州发起举办“双12双创日暨首届中国创客领袖大会”，受到广泛关注。为此，天明集团董事长姜明又多了一个称号——“创客明哥”。他将这视为自己的一切归零和二次创业。

彼时距姜明毅然辞去公职、下海创业已经22年。无论是22年前放弃河南省直机关“金饭碗”，还是22年后将自己归零，他选择的都是一条未知的道路，但姜明乐在其中。

他说，我是一个“不安分”的人。

“我对企业家群体天生有一种特殊的情感”

姜明的办公室挂满了从近代到现代、从世界级到国内的知名企业家的照片，姜明将他们视为自己学习的榜样。

他说，我对企业家群体天生有一种特殊的情感。

1999年，姜明曾担任《中国企业家》杂志的总发行人。当时《中国企业家》杂志资金濒临断流，为了让这本杂志正常经营下去，让更多的企业家能够阅读到它并从中获取养分，姜明一口气拿出了300万。亚布力中国企业家论坛创始人田源先生谈起这段往事，赞誉有加。他称，“一个河南的企业家倾巨资支持这个独秀于林的企业家杂志，在那个年头，有这种实力和眼光的企业家在全国屈指可数，而姜明却做到了。他不仅支持了这家今天赫赫有名的企业家杂志，也实质性推动了中国企业家队伍社会地位的提高。”

2001年，姜明通过《中国企业家》杂志时任社长刘东华与亚布力中国企业家论坛结缘，第一次参加亚布力中国企业家论坛，并结识了许多志同道合的企业家。此后他每年元宵节前都飞往亚布力参会，除非身在国外。在姜明看来，亚布力中国企业家论坛聚集了中国最优秀的、同时也令他十分敬重的企业家，他们有很多值得他学习的地方。他记得，2017年亚布力年会上，泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升曾在个人独白中讲述了自己推出“中国500大评价”，下海创办嘉德、宅急送、泰康的经历，而今天泰康已有十万人马。“男人还是要体现自己的人生价值，造福更多的人。”姜明说道。陈东升的独白让姜明从心底里感受到了共鸣，这种感觉他懂，也令他痴迷。

2002年，为了让企业家有一个属于自己的节日，能聚在一起交流，姜明与《中国企业家》杂志时任社长刘东华、总编辑牛文文共同发起创办中国企业领袖年会。至今，中国企业领袖年会已成功举办了17届。

在姜明心中，企业家群体创造历史、造福社会，应当受人尊敬。而一个善待企业家的国家和民族，经济也会强大起来。姜明内心有家国情怀，希望能做一些对国家、对社会有价值的事情。他认为，不只是他，从体制内走出来的“九二派”企业家都有这种情怀，“对党和国家的感情很深厚”。

梁启超曾言：少年强，则中国强。姜明认为有创新意识、创业激情的少年强，中国才会强。2014年，姜明听到国务院李克强总理在天津夏季达沃斯论坛上发出“大众创新，万众创业”的号召，十分激动。他觉得自己应该为年轻的创业者们做点事了。

2015年11月9日，天明集团办公楼15楼会议室十几个人围坐一桌，激烈地讨论着。坐在会议室首位、组织讨论的人，就是姜明。在这一天，他们做出了一个冒险且不可思议的决定：用33天的时间办一场前所未有的全国性会议——双12创客日暨首届中国创客领袖大会。

这33天中，姜明和他的“双创”团队加班加点，每天工作到凌晨三四点。没有经验，就摸着石头过河，边筹备边取经；不知如何进行，就请外援、做培训，把每个人的潜力挖掘到极限。姜明还亲自修改《中国创客宣言》《中国创客诗》《中国创客歌》等，只《中国创客宣言》就修改了56稿。

33天后，“双12创客日暨首届中国创客领袖大会”在河南郑州举行。大会迅速吸引了各界的目光。国家、省、市各级政府领导亲自发来贺信或做重要批示，王石、田源、陈东升、张磊、沈南鹏、俞敏洪、胡葆森、冯仑、王维嘉、徐小平、施一公、刘爽、杨澜、盛希泰等30余位著名企业家和知名人士亲临现场或视频祝贺。

“做得比我想象的成功。” 坐在金融学院大厅的沙发里，姜明回忆起当时的情景还抑制不住地兴奋。“没有我和天明人，双12双创日暨中国创客领袖大会至今可能还是空白。我觉得一个人来到世上就应该做一点对这个世界和人类有益的事情，追求有我的世界和没我的世界有那么一点小小的不同。”

截至2018年12月12日，大会已连续举办四届，吸引了全国4100余名创客菁英参加，200余家媒体报道，累计直播观看人次超1500万，新闻点击量累积超7.3亿，被媒体及创投圈誉为“中国创投界的奥斯卡”。它成为继全国“大众创业 万众创新”活动周后，中国“双创”最有影响力的大会之一。

那33天，是一个从无到有的过程。

“我确实低估了这个年轻人的能量”

又是一个33天。

如果人们的目光沿着时间轨道回到1993年，就会发现历史是惊人的相似和巧合。

1993年6月18日，郑州市纬一路的法桐树枝繁叶茂。在这条路上的一间简陋的门面房里，姜明创办的天明广告公司正式成立。

而在33天前的5月15日，姜明刚刚从河南省体委机关辞职，成为河南省直机关第一个辞职下海的准副处级干部。

这33天，姜明创造了他商业人生中的第一个从零到一、从无到有。

事实上，如果1992年姜明和处长出差时，没有听到小平同志的南方谈话，姜明也许现在还过着论资排辈、按部就班的机关生活。但他听到了。邓小平同志的讲话在姜明心中投下了一颗巨石。

姜明喜欢思考，善于创新。刚毕业进入省体委工作时，他还是一名普通干部，就给主任写过一篇《论河南体育如何走在全国前列》。姜明追求的是，“给我一块天地，容我遐思，让我驰骋，任我挥洒。”在机关工作的六年，他觉得并没有完全释放出自己的能量。

1993年春天的一个晚上，不到27岁的姜明上门拜访了时任河南省体委主任迟美林。迟美林在文章中回忆道：“当他说明要辞去公职办公司时，我的心情是复杂的：惊讶、惊喜、惋惜。”当时政策允许干部停薪留职下海经商，迟美林也建议姜明待脚跟站稳后再辞去公职，但姜明不给自己留后路，坚持放弃人人羡慕的金饭碗，这在河南省直机关还是第一人。

26年后，姜明创办的天明已成为一家总资产逾120亿元，累计纳税逾26亿元，员工3600余人，有传媒、城建、投资、双创、健康、实业六大业务版块，拥有50家控股公司、投资60家公司的集团企业。

迟美林坦言，“我确实低估了姜明这个年轻人蕴藏的能量”。

“日积月累方能基业长青”

姜明到底有多大的能量？

1993 年，创立天明时，员工仅三五人，姜明提出了“创百年天明老字号”的愿景和目标。全部家当仅一万元，姜明借钱花三万元在《河南日报》头版发布15厘米的套红通栏开业广告，向所有人宣告：除了假冒伪劣，承接一切广告。此后，首创树桶广告、规模条幅广告、双层公交广告⋯⋯仅一年半时间，天明广告就跃居河南广告行业“头把交椅”。

2000年，郑州市开展市容整治，一夜间拆除了市内所有的户外广告。这对当时以户外广告资源为主的天明来说，几乎是一次毁灭性的重击。姜明极力协调和争取，仍无法避免，无奈之下连夜与河南省、郑州市相关部门联络，开展市场调研，考察各类媒体，最终决定在机场高速路两旁建造120个单立柱，开辟了新的户外媒体，也为天明开辟了另一条生路。

姜明称自己悟性“还行”，身边人眼中的他则勤于思考。不管是外出参加活动，还是在公司或者在飞机、高铁上，他总是随身携带一个天明笔记本，随时随地记下所思所想⋯⋯

“人过留名，雁过留声”这句话一直写在姜明的笔记本上和心中，形成了“做人长远，山高水长；做企业长远，百年天明”的价值观。天明搬迁过几个地方，不变的是它两扇古朴厚重、有了些年代的木门。在天明人眼中，这是他们真正的“资产”：代表百年的木门正是“百年天明”梦想的象征。26年来，“百年天明”理念已经融入了姜明和天明人的骨髓，成为天明最重要的一个符号。

“‘百年天明’需要责任诚信。我对责任诚信的理解还是很深刻的。天明创办26年从没有以任何理由拖欠一秒钟应付给员工和债权人的一分钱。”采访中，姜明多次提起“百年天明”与“责任诚信”理念，这成为他为人、做企业的根本。姜明朋友极多、极广。知名企业家、河南建业集团董事长胡葆森与姜明是20多年的老朋友，他评价姜明：“重义守信，重言慎诺，重于感恩。他可以朝京夕沪，穿梭于政要与庶民之间。他用信与义的纽带系结了政缘、商缘、地缘与人缘。”

在“百年天明”提出的同时，姜明又思考出了“四大安全”——政治安全、法律安全、经济安全、人身安全。姜明尤为重视法律安全。天明成立之初，姜明就给自己定下规矩：不行一分钱贿，不偷一分钱税，坚守法律的底线，让自己任何时候都坦坦荡荡、透透亮亮。

1998年，姜明与李嘉诚旗下的TOM集团合作，由此结识了李嘉诚先生。与李嘉诚的数次会面，让姜明成为了李嘉诚的“粉丝”。姜明办公室门口的第一张企业家照片就是与李嘉诚的合影。姜明称，“我每天都在向他学习。”

李嘉诚作为华人首富，其独到的风险意识和发展意识给了姜明很多启发。从李嘉诚身上，姜明看到了“做事只赚七分利，让给别人三分”，看到了“最重要的事情是决策不能出错。做任何决策，一定要听到反对的意见”。更重要的是，他看到了“经营企业要特别注重风险和内部审计制度”。

李嘉诚对风险看得特别重。在李嘉诚看来，发展固然重要，但是企业首先要保证立于不败之地。这就需要风险控制，做每一件事都要能够规避风险，每一项生意、每一项业务都有盈利，日积月累、聚沙成塔、集腋成裘，方能基业长青。这也正是“百年天明”之道。

最近一个月，姜明又琢磨出了“四大天明”——做久天明、做强天明、做优天明、做大天明。四者相当于一家中的四兄弟，分别承担做久、做强、做优、做大四种不同的功能。独立公司、独立法人治理、独立股东会、独立董事会，风险隔离，互不影响。但“四大天明”中，“做久天明”是根本。

不仅是天明，在二次创业上，姜明骨子里那股“不安分”的劲儿仍没变。

在“双12创客日暨首届中国创客领袖大会”上，姜明就向所有人宣告：“天明做这件事情不是心血来潮，大会要一届一届地办下去。”他想好了，到第五十届中国创客领袖大会举办时，他已99岁，届时他即使拄着拐杖、坐着轮椅也要参加。

道生一，一生二，二生三，三生万物。姜明的两个33天，是人生的巧合，是时代的见证，是历史的必然。走在创业路上的姜明和天明人相信，他们的路会越走越宽，天会越来越明。