姜明：最重要的是合伙制

2017/10/19
我们公司提倡“姜明不为，团队有为，制度大为”。最重要是合伙制、分享制和股份制，耕者有其田，担者有其股，管理最重要的事情就是老子的《道德经》里说的“无为而治”，自己管理自己。管理是把未来的事情、钱的事情分好，让员工感觉是为自己干事，如何把不确定性的事情变成确定性的事情是一个管理者拥有的最大的能力。目前我控股了37家企业，投资了39家企业，我的做法是让每个人都感觉自己是老板，我只是平台提供者。新上的项目，股份公司一把手的分成绝不能低于25%，甚至可以达到35%。如何让员工比我更操心，这是我每天在考虑的问题。只有他比我更操心了，这件事情才能做好。“人生为己，天经地义，人不为己，天诛地灭”，任何一个人在做自己的事情都会更有动力。
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