管理论坛：创新管理模式

在说管理模式创新之前，我先说一点点阳光印网是什么？我们是产业互联网的变革者。我们考虑如何将传统的印刷业互联网化，在产业互联网化之后，我们再考虑垂直的产业互联网如何做得更大。任何产业的变革都会遇到三个问题：一是经营方式、组织方式、管理方式的变革；二是领导人的变革；三是团队的变革。 先说组织变革，传统行业的组织形态和互联网是完全不一样的。在传统行业里，大家气质相同，但是在一个既是互联网公司，又是一个在传统行业变革的公司内，存在两类人，一类是传统行业的人，一类是互联网新人，这两类人天然的不属于同一个物种。由于经历、经验和知识构成不同，两者思考问题的方式和以及由此呈现的结果也不相同。因此我们的两个团队打得厉害，互联网人跑得快，传统的人则要精细化管理。开始的时候，我也在两者之间来回选择和跳跃，纠结于谁对谁错。后面我明白了，其实他们都是对的。对一个互联网公司或者传统公司来说，变革时期效率很重要，谁的方法能提高效率，我就用谁。