詹宏钰:印度的投资机会

2017/10/19

 塔塔集团是一家在印度的企业,所以我就讲讲在印度投资的机会和风险。我们为什么去印度投资?有的人希望取得印度的市场,或者利用印度生产成本低的条件,生产出口其他国家的产品,或者反过来为中国服务。也有人就是机会主义,低点的时候买入,成长以后再卖出。根据已有数据显示,目前我们在印度的投资还比较少。究其原因,很多国内企业都认为在印度投资太困难。这让我想起来中国20年以前的情景,当时外资也不敢在中国投资,担心自己的产品在中国难以销售,而且中文也不是他们能轻易掌握的一门语言。现在20年过去了,曾经在中国进行投资的外资企业命运怎么样?确实很多做了先烈,但是真正有技术强项或者有管理特点的企业发展得特别好,同时也成长了一大批特别优秀的中国企业,他们不仅在中国,而且在世界舞台上都发挥着特别重要的作用。

其实印度现在的情况跟当年的中国有很多相似的地方,不同的地方是它的基础设施存在比较大的问题。除此之外,印度的某些行业与我们不相上下,甚者领先于我们,比如互联网企业。现在印度互联网行业的发展水平与我们只有三五年的差距,而且现在他们的发展速度特别快。2016年印度获得外商直接投资总金额达630亿美元,其中服务业、通讯业为主要被投领域,基础设施行业获得的外商投资特别少,主要是政府在起作用。

那么我们是否要加大对印度的投资?投资印度是否有价值或战略意义?我觉得这里的价值还是比较大的。比如印度人工成本是我们的三分之一左右,IT行业工程师的成本甚至只有国内的一半。如果我们要招英文非常流利,可以对付全世界任何国家客户的软件工程师,我们承担的成本要比印度高好几倍。因为在中国,非常优秀的学生才能满足这项条件,从名牌大学毕业,英文也学得不错。但印度不一样,从语言上来看,从一般学校毕业的学生就能与客户用英语沟通,没有障碍。这是印度的优势,也是我们可以加以利用的。

但印度也有自己需要解决的问题,比如政府执行力问题、第二,土地私人化而导致的征地难问题。面对这些问题,中国企业在印度投资时该如何应对?我觉得有三点需要注意:第一,我们尽量不要去进行新的征地;第二,选择被投企业或合作企业时,我们要挑选不是那么强的行业,比如投资或并购投资,软件、制药等行业内的企业需要的成本就比较高。第三,我们还要本地化,一定要建立一个比较好的团队。此外,在印度投资,我们还需要注意汇率风险。2007年、2008年的时候,很多外资受了欧美经济学家、媒体的忽悠,蜂拥而至,到印度投了很多项目,当时卢比和美元的汇率甚至达到了一美元兑37、38卢比。如果在价格高位进行投资和并购,这对我们来说也是一件痛苦的事情,所以我们也要随时关注这一点。

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