专栏

2025年11月25日—27日，我和亚布力成长计划三期班的学员们踏上了一场精彩纷呈的美国结业游学之旅。这趟行程只有三天，节奏快到连倒时差的时间都没有，但所见所闻、所思所感，却沉甸甸地印在心里，不吐不快。

亚布力成长计划的毕业旅行，从来都不是简单的“打卡”，而是想带着学员们去触摸不同文化、不同产业的核心逻辑。一期我们去英国，对话怡和集团第五代传人亨利·凯瑟克爵士，见证百年企业 “基业长青” 的密码，明白真正的传承从来不是守成，而是在时代浪潮中始终坚守价值、适配变化；二期我们去纽约，走进黑石、安达保险，也探访亚洲协会、美中关系委员会，在金融之都的繁华与历史的厚重中，理解全球经济的联动与中美关系的复杂肌理。而这一次，我们把目的地选在硅谷——这个全球科技的 “创新引擎”，就是想让大家亲眼看看，前沿科技如何定义未来，顶尖企业如何突破成长，以及在这场科技竞速中，中国与世界的距离、差距与机遇。

三天行程，我们密集走访了谷歌、英伟达、斯坦福大学，也见到了许多老朋友、新朋友，每一处探访都有震撼，每一次交流都有启发。

在谷歌，我们有幸与AI领域的著名华人工程师深谈。作为推动谷歌 Gemini 3 大模型发展的核心人物，他的职业选择让我尤为感慨。从微软的技术积累，到早年放弃谷歌Offer、加入仅有几百人的初创期Facebook（现 Meta），参与 Meta AI框架的搭建，再到如今重返谷歌，主导AI核心业务，他的每一次选择都绕开了 “舒适区”，却始终锚定一个核心——价值观的契合。他说，无论是科技研发还是企业选择，“做正确的事，比正确地做事更重要”。这句话让我想起亚布力论坛二十多年来的坚守，我们始终相信，企业的成长、行业的发展，最终都要回归价值本身。更让我触动的是，这已是我第十余次到访硅谷，第三次走进谷歌。从早年沈南鹏董事长带领我们探访谷歌地图、Google Earth 创始人，我们惊叹于 “能看清全球每一栋大厦” 的技术奇迹；到与杨元庆董事长同行时，看到的还像 “玩具” 一样的无人驾驶原型车；再到如今，我们见到硅谷街头随处可见的 Waymo 全自动驾驶车辆，甚至无需安全员就能平稳运行。这背后，是一项技术从概念到落地、从试错到成熟的十年磨一剑。而与此同时，我们中国的百度“萝卜快跑”也在武汉、亦庄实现了 100% 无安全员自动驾驶，这让我深刻感受到，科技的进步从来不是孤军奋战，而是全球创新力量的相互激励与追赶。

在英伟达，我们更是被“算力革命” 的力量所震撼。如今的英伟达，已是全球首个突破 5 万亿美元市值的科技巨头，成为大模型时代的 “基础设施提供商”。但此行最让我颠覆认知的，是英伟达 “硬件为表、软件为核” 的商业模式 —— 它从来不是一家单纯的芯片公司，而是通过软件生态构建起不可替代的竞争壁垒，这与苹果 “生态驱动而非硬件销售” 的逻辑异曲同工。这也给我们一个启示：真正的行业领导者，从来不是只做 “更优的产品”，而是定义 “新的规则”。从早年的图形处理芯片，到如今支撑全球 AI 发展的算力核心，英伟达的崛起，正是抓住了时代的 “真需求”，并以长期主义的投入深耕底层技术。这让我想到亚布力论坛一直倡导的 “企业家精神”，其中最重要的一条，就是对趋势的敏锐洞察和对核心技术的执着坚守。

在斯坦福大学，我们与生命科学领域的顶尖教授对话，当被问及中美基础研究的差距时，教授的回答一针见血：“中国在 1 到 100 的商业转化与应用层面全球领先，但在 0 到 1 的原创性研究上仍有不足。” 这句话让我陷入深思。不可否认，中国拥有全球最广阔的商业场景、最完善的供应链和工业基础，能够快速将原创技术转化为商业成果 —— 就像 AI 领域，我们有字节跳动这样涉足最广的科技企业，也有 Deepseek 等专注大模型的新锐力量，在应用创新上我们绝不落后。但短板也同样明显：在基础科学、底层技术的源头创新上，我们还需要更多耐心、更多投入、更多 “坐冷板凳” 的勇气。这也正是亚布力成长计划想要传递的理念：既要学会 “顺势而为”，抓住商业转化的机遇；更要懂得 “厚积薄发”，尊重基础研究的规律。

此行还有一个很深的感受，就是“奋斗” 的底色。很多人说中国企业 “卷”，但走进硅谷才发现，这里的 “卷” 更具深度 —— 它不是简单的“ 996” 加班，而是对前沿科技的极致探索，是对技术突破的执着追求，是价值观引领下的长期坚守。硅谷的工程师们，常常为了一个技术难题通宵达旦，不是因为压力，而是因为对 “未知” 的好奇和对 “突破” 的渴望；我们见到的硅谷华人创业者、投资人，无论是初创企业还是行业巨头，都在以一种 “向死而生” 的勇气探索前沿，这种对技术的敬畏、对创新的执着，正是科技产业持续发展的核心动力。

当然，此行也让我们清晰地看到中美科技领域的竞合态势。早年华为在硅谷设有大型办公室，如今却因外部制裁被迫裁撤；美国对芯片等核心技术的封锁也倒逼中国科技企业加速自主创新—— 如今我们的芯片企业正在逐步摆脱对低算力芯片的依赖，向高算力自主研发迈进。这让我坚信，良性的竞争从来不是 “零和博弈”，而是 “相互成就”。正如亚布力论坛一直努力推动的，无论是AI、机器人等新兴产业，还是制造业、农业等传统领域，中美合作始终是降低产业成本、加速技术迭代的最优路径。全球科技的进步，需要不同国家的创新力量相互碰撞、彼此成就。

三天的硅谷之行，短暂却厚重。它让成长计划的学员们看到了全球科技的最前沿，也看清了我们自身的优势与不足；感受到了科技迭代的速度，也体会到了长期主义的力量。作为亚布力论坛的秘书长，我始终认为，论坛的价值不仅在于搭建交流的平台，更在于传递一种“全球视野、长期主义、创新精神” 的价值观。我们希望通过这样的行程，让更多中国企业家、创业者能够 “走出去”，在与全球顶尖力量的对话中开阔眼界、汲取智慧；更希望大家能够 “沉下来”，在基础研究、核心技术上多一些坚守，在商业创新、生态构建上多一些格局。

科技改变世界，而价值观定义未来。无论是谷歌、英伟达的技术突破，还是怡和集团的百年传承，抑或是中国科技企业的快速成长，背后都离不开“坚守价值、勇于创新、长期奋斗” 的核心逻辑。未来，亚布力论坛将继续发挥平台优势，持续推动中外企业与人才的交流合作，为中国科技产业的创新发展、为中美企业的务实合作搭建更多桥梁。也期待更多企业家朋友加入我们，以全球视野布局未来，以创新精神驱动发展，在时代的浪潮中，坚守初心，奔赴远方。

（张洪涛 亚布力中国企业家论坛秘书长）