专栏

最近踏入不同圈层的经历，让我对“圈子” 的本质有了更立体的认知。这些看似彼此独立的社交生态，实则都暗藏着独特的精神脉络，既承载着文化基因，也折射着时代价值。每一个圈层都是一个微缩世界，其运行的底层逻辑不仅塑造着成员的行为模式，更深刻影响着社会价值的流动与重构。

前不久，亚布力论坛在茅台集团进行参访，并举办了一期创思会，主题是“智酿未来”，同时还举办了茅台 1935 封坛仪式。大家喜欢茅台，我想一是因为酒的品质好——大部分企业都选择用茅台酒招待来宾；二是因为，作为企业，茅台集团一直保持良性发展，品牌卓越，是企业家学习的目标。

参访茅台期间，一位教授问及“亚布力论坛的底层逻辑是什么”，其问题核心探究的是：亚布力论坛能够存续的理由是什么？很多人问过我这个问题，我认为，亚布力论坛的立论根基正构建于市场经济和企业发展的共同价值观、社会责任等诸多因素之上。论坛打破了传统商业活动单向输出的模式，通过深度闭门研讨、跨代际对话机制，让企业家们在直面行业痛点、剖析失败案例的过程中，实现商业思想的双向流动。它不仅完成了商业经验的代际传递，更形成了 “敢为人先、坚守责任”的企业家精神谱系。从某种意义上说，亚布力论坛就像商业文明的 “基因库”，通过持续的思想迭代，为中国企业发展注入源源不断的创新动力。

在茅台，我和几位茅台经销商聊了许久，他们很多是深耕酒业几十年的“老酒人”，甚至是 “老茅台人”。谈及中国酒文化，他们总是滔滔不绝。茅台圈内常说 “喝茅台能发财”，本质是文化符号资本化的典型案例。从遵义会议时期见证革命转折的历史记忆，到成为中国白酒文化的世界名片，茅台早已超越消费品属性，化作坚韧奋斗、民族自信的象征。这种精神图腾的塑造，源于其独特的生产工艺、严苛的品质标准，更得益于国家重大历史时刻的文化赋能。消费者对茅台的推崇，实则是对 “国酒精神”的信仰投射 —— 喝茅台不仅是品味酒液，更是融入一个承载着民族自豪感的文化共同体。这种情感共鸣让茅台圈层成为文化认同与商业价值交织的特殊生态，其底层逻辑是通过符号消费实现身份认同与社交价值的双重增值。

社会上有很多群体，在企业家群体中体现为各类商会。全国工商联有许多正式注册商会，亚布力论坛也是其中一员，类似的还有阿拉善生态协会，这些都是企业家自发形成的。此外，还有按行业形成的（如家具商会、房地产商会、环境商会），以及按地域形成的（如川商、楚商、浙商、龙商）。每个圈层长期存在，都必须在符合国家法律法规的基础上，拥有大家共同认同的价值观，即为底层逻辑。

与陈东升董事长交往时，我接触过文化艺术圈，最颠覆认知的是“以貌取人” 的失效。那些衣着朴素的藏家，往往手握稀世珍品，对艺术的热爱超越了世俗标签。这里没有喧嚣的流量逻辑，只有对文化本真的执着 —— 每一件藏品都是文明传承的微观载体。艺术拍卖圈的底层逻辑建立在审美共识与文化传承之上，成员通过艺术品交易实现精神价值的交换与增值。这种圈层不追求即时利益，而是以百年甚至千年为尺度，守护人类文明的火种。

因为孩子接触障碍赛马，我初步了解了马圈，看到体育圈层的专业化纵深，以及生命哲学具象化的独特逻辑。骑手与马匹的默契，是对生命平等的尊重；跨越障碍、驾驭舞步的过程，暗含着对自然法则的敬畏。这个圈子不仅是体育竞技的舞台，更传递着积极向上的生活哲学—— 在与动物的互动中学会共情，在亲近自然的过程中践行环保，让运动本身成为连接生命、关爱世界的纽带，强调人与动物、人与自然的和谐共生，其核心价值在于通过身体实践传递可持续的生活理念。

这些圈层看似边界分明，实则共享着底层逻辑：无论是企业家精神的传承、民族品牌的信仰、体育精神的践行，还是艺术文化的坚守，本质上都是对“价值”的追逐 —— 有人追逐商业价值的增量，有人守护文化价值的纯度，有人探索精神价值的高度。而圈层的意义，在于为同类人提供精神共振的场域，让个体在群体中找到认同，让价值在交流中实现升华。

当我们以开放心态跨越圈层边界，收获的不仅是视野的拓宽，更是认知的迭代：在商业圈学会理性思辨，在艺术圈滋养感性心灵，在体育圈感受生命张力，在文化圈触摸历史脉络。这些多元体验最终交织成认知的经纬线，让我们在复杂世界中，既能深耕专业领域的“点”，也能连接不同维度的 “面”，最终勾勒出对时代、对社会的立体认知。

圈层不是围墙，而是观察世界的多棱镜。愿我们都能保持探索的热忱，在不同的精神磁场中汲取能量，既成为某个领域的深耕者，也做多元世界的共鸣者。未来，随着社会分工的细化与价值需求的多元化，圈层的形态与逻辑必将持续演变，而主动拥抱这种变化，或许正是把握时代脉搏的关键所在。相信这也是人类永远领先于AI 的特质，是我们区别于 AI 的重要标志。