专栏

       亚布力很土，是因为我们很本土。

       因为地方很小，亚布力全会只能容纳423人，而每年报名参加亚布力年会的超过2000人。年会在亚布力这个偏远小镇举行，这点和达沃斯有点像。缺点是吃不好、住不好，交通不便；而优点是所有与会人员能够在两个酒店集中住宿3天，在同一个餐厅吃8顿饭，会议集中、讨论集中，约人方便。比达沃斯更土的是，亚布力吃的是农家饭，喝的是大碗小烧。最为重要的是，亚布力年会要求不穿正装、不念稿、不宣传公司。

       我有一个朋友曾经在达沃斯中国办公室工作，后来离开达沃斯，到香港某著名资产管理公司做高管。他曾极力推动亚布力跟达沃斯的联系与合作，但最后没能实现。这位朋友非常遗憾，他认为即使达沃斯夏季论坛每年都在中国举办，但不接地气。而亚布力的优点就在于本土、接地气。

       亚布力真的很土吗？

       事实上我们也很时尚。因为亚布力讨论的话题是世界性的，不仅仅是中国企业关注的话题，而且是2017年所有企业都要面临的问题与挑战。

       亚布力的参与者也是国际化的，2017年参会者来自美国、德国、印度、英国、以色列、韩国、卢森堡等多个国家。虽然亚布力论坛是一个中国会议，但实际上已经是一个国际人士广泛参与的会议。

       亚布力其实并不土，我们在不断向达沃斯学习，学习如何制定议题、布置场景，学习如何组织会议、邀请嘉宾，学习如何寻找合作伙伴。目前各级合作伙伴基本处于上限，我们之后还要学习如何“涨价”，当然也要提供更多的合作方式和手段。我们更在不断地寻求新的内容扩展方式，创造更多的思想和原创内容。

       我有一个梦想：也许在不久的未来，虚拟会议成为常态，但亚布力依旧繁荣，我希望这是最后一个人与人直接面对面畅谈的会议。