亚布力论坛:风变科技成立于2015年,当时整个职业教育市场是什么状态?
刘克亮:一位行业前辈曾举过这样的例子:教育产业如果是个鸡蛋,蛋黄部分是公立教育的相关业务,蛋白部分是课外辅导业务。
我问他,职业教育是哪部分?
他说,你看蛋壳。
我说,职业教育就是个蛋壳吗?
他说,不,蛋壳指的是素质教育,职业教育是蛋白和蛋壳中间那层膜。
所以,如果从市场化的程度来说,当时,职业教育所占比例确实很低。
亚布力论坛:但你们还是义无反顾地选择了这条赛道,为什么?
刘克亮:因为我们始终认为,教育创新的一个重点是,如何让高等教育资源的供给加多。如果大家的目的是上大学,与其让大家费力地竞争,不如让大学资源变多,职业教育就是解决这个问题的关键点。
而且,随着数字化在各个职业领域里的应用,今天就像又经历了一次新的工业革命,只不过这次是用数字化的方法打造出工业革命时代的那些大机器。人们看到这些机器的时候,心里面确实惶恐,但人终究需要和它们有更深度的协作。那么,谁去培养在“新工业革命时代”下,新的生产工具与个人的关系?这也是职业教育需要去回答的问题。
所以,我们是抱着想解决问题的心态来做这件事,过程中也有很多人劝风变科技改变赛道,但这和我们的初心相背离。
亚布力论坛:网上有声音说,“双减政策后,职业教育的春天来了。”你怎么看?
刘克亮:春天,在这里可能指繁荣发展的意思。如果从鼓舞职业教育从业者的角度来讲,我认为这句话当然是正确的。但从深层次来看,相比繁荣发展,我们更要关注到,今天的职业教育要迎来新一轮挑战,或者说,整个职业教育从业者要肩负起更多的教育创新重担。
所以,真正意义上的产业从业者应该思考更长远的问题,不能单纯认为,顶着“用户需求”的大帽子就足够了。今天的职业教育跟过去的区别在于,它既要满足个体用户的需求,发挥好给市场经济带来产业活力的作用,同时也要肩负起整个产业升级的责任,为中国下一代人才培养体系贡献力量。
亚布力论坛:目前职业教育存在什么痛点?
刘克亮:过去,大家把职业教育看作,只要建设完就能一直用的工程;而现在,中国产业升级速度很快,从逻辑上讲,效率变高,从业者就会变少,且对留存下的从业者要求也会变高。那么,我们就要把产业上淘汰的人变成比现在岗位上更厉害的人。只要这件事情能完成,产业就会滚动升级。
但教育产业的改革不会走在整个产业和市场经济的前面,这件事的难度也很大。所以,当所有产业解决了产业升级的问题,教育产业都得紧随其后复制一遍,工程量浩瀚。
这里面的痛点不是单一的,它是由一个供需矛盾而带来的一系列解决方案上的痛点。接下来,就看我们如何协调社会资源,解决好升级过程中的一些问题,并把过程中的一些乱象控制住。
亚布力论坛:当赛道内涌入大量玩家后,职业教育或成另一片红海。它是否也有被裹挟成一个快消品流通模式的风险?
刘克亮:大家容易对这件事有误解。
首先,我认为教育体系在产业分布里更偏向于基建产品,它和互联网行业、消费行业的基本内核是有本质差异的。教育更应该类比的行业是能源、交通等公共服务产业。从这个角度来讲,职业教育的从业者需要有更多的基建心态,而不是竞争心态。
其次,用户对于职业教育的需求并不是获得一个好的职业教育,而是获得一个好的职业。当人们在职业教育体系里有了收益时,还会不停地产生更大的需求。所以,绝对意义上的竞争不太存在。
第三,我认为今天职业教育产业总体的供应现状,与用户需求之间的鸿沟还是很大的。所以,尤其是产业早期,还处在“百废待兴”的状态,还在“填坑”过程中。大家应该合作去筑山河、兴楼宇,竞争不是当前发展的重点。
亚布力论坛:如何“填坑”?
刘克亮:我们的方法就是把教学做成自动化。落实到产品上,就是用计算机模拟人,把一切好的、符合认知规律的方法抽象出来,然后让计算机掌握对应的教学能力,从而让用户获得好的学习体验。
产业一直在升级,用户对于教育的需求越来越旺盛,但教育供给与升级的速度却相对比较慢,原因就在于整个新技术对于教育链条的融入程度一直比较低。所以,我们认为只有新技术在教育产业里真正落地,才有可能把这个缺口填补掉。
很多人在想到科技与教育结合的时候,第一反应是车间流水线,老师是操作的工人,科技则是运转的机器。但我们脑海里想到的画面是钢铁侠,科技是为老师赋能的各种装备。所以,新技术在教育产业里真正落地不是指课堂上装一个投影仪这么简单,不要停在当下技术融入的现状上,不能简单地把科技定义为工具。技术和教育主体的关系并不是我做我的,你做你的,最后来看能不能合在一起用,而是要从一开始就达到交替融合的效果。这样,才能更好地让优质教育资源大规模供给。
亚布力论坛:你如何看待整个社会对于职业教育的认同感?
刘克亮: 现实生活中,如果家庭经济实力不差,大都是不愿意让小孩接受职业教育的。我认为这恰恰是因为职业教育发展得不够好,才导致大家有这样的观念。
其实接受职业教育的学生在面对专业领域工作时,可能比本科生解决问题能力更强。过去,职业教育体系最大的问题在于没有为特定岗位稳定输送特定人员,但随着各个岗位的供给能力、职业教育产业体系与职业教育学生在薪酬、社会尊重上所获得的实质性收益都得到提升后,这个观点自然会逐渐改善。
亚布力论坛:你曾经说,“狭义的教育平权,更强调公平,但风变科技强调的是更高质量且公平的教育平权。”这在职业教育中是一条理想化的路吗?
刘克亮:对,我们在讨论“教育平权”这几个字时,就挺理想化了,只是风变科技把教育平权这件事情做了解释。大家想到教育平权的第一反应可能是,乡村学生在教育资源上优势相对小,所以应该把乡村教育搞起来。我认可把乡村教育搞好,但不应该只关注乡村教育,难道城市的教育今天很好吗?也不能一概而论。
所以,今天的发展问题和均衡问题要同时解决。在未来,人类可以拥有某种效率非常高的教育传播方式,它可以服务每个人,同时它的质量也非常高。我们是产业从业者,我们需要从根源上解决教育资源的供给,最终让接受优质教育成为一件简单的事。
亚布力论坛:你给公司多长时间来实现关于职业教育的愿景?
刘克亮:人的寿命是有周期的,企业也跟人一样有周期,它也一定会衰落,我们并不挣扎。我认为最少还得让风变科技再活七年。这七年时间里,我希望我们能让“教育资源大规模供给”这件事,因为有风变科技这家公司,能更早、更高质量地到来。
今天的历史周期不是一个简单的经济发展周期,而是改革的周期。如果中国要迎来新一轮的发展,我们需要付出的努力绝对比过去还要多。历史的重任现在落在我们这代人身上,哪怕能为这个世界带来一些小小的变化,都是有积极意义的。
(刘克亮 风变科技创始人)
(文 | 邢君 亚布力中国企业家论坛编辑)