企业家

为何“三自”

       自主创新的企业想赚钱既难也不难，为什么？因为赚钱的规律只有一条，就是垄断，但民营企业不可能形成垄断，所以只有创新垄断这一条路可走。创新垄断就是创新领先，可以是商业模式领先，也可以是品牌领先。

       市场经济下，品牌划分市场，我们要进行国际、国内市场的划分，做产品服务就必须打造出中国人自己的品牌。品牌才是产业链的链主，只有掌握一大批自主品牌，我们才能掌握产业链分工的主动权和主导权。

       自主资本意味着我们要维护好我们的资本市场，积极发展直接融资，这样才能成为整合者，避免向欧洲企业过分地间接融资，成为被整合者。

       简单地说，产品市场的竞争是品牌说了算，优秀市场的竞争要靠资本，而我们自身差异化的发展要靠创新，所以我们要打造自主创新、自主品牌、自主资本的“三自”企业，只有打造“三自”企业才能在供给侧改革中胜出。如果说打造“三自”企业能够实现企业的盈利，那我们还要维护好各方的利益，实现“八方共赢”。

中国特色现代企业制度

       上市公司为什么还要有党建？上市公司实行的是现代企业制度，现代企业制度是如何产生的？西方最早也没有现代企业制度，当企业只有雇佣者和被雇佣者的时候，是不需要现代企业制度的。而当雇佣者很忙，老板需要雇佣经理人，经理人出现之后，三者关系就产生了，三者间进行利益的博弈，所以西方形成了先进的现代企业制度，协调内部各方的关系。

       但是，现代企业制度的局限性也正在于此。协调内部利益关系的主要目的是解决内部利益问题，但无法保障外部利益，不能保障国家、民族、社会的利益。所以我们自己提出一个新的理念——尝试在现代企业制度的基础上加入党建，来弥补现代企业制度存在的不足，所以我主张“现代企业制度+企业党建+社会责任”的中国特色现代企业制度，当然这种制度还在不断地探索和完善中。

八方共赢

       我们希望通过党建来保证八个方面的利益，即股东、员工、客户、供应方、合作伙伴、政府、环境、社会资金，我认为这八个方面是广义的人民。股东，无论大小股东，都要赢利；员工要与企业一同成长；客户要获得性价比更高的产品；我们与供应方不仅是买卖关系，更是战略合作关系；合作伙伴要形成优势互补；政府方面，我们要稳定税收、维护稳定、解决就业；我们要节能减排，有利于环境的改善；我们也要与周边社区和谐共存。

       在这八个方面我们做了很多探索，并把其中的经验移植到了柬埔寨。柬埔寨的政党很多，要同时获得执政党和反对党的支持基本上比登天还难，但是我找到了一条出路：帮助柬埔寨办学校、为贫困乡村上不起学的孩子给予帮扶、巡回医疗等，得到了柬埔寨人民的拥护。2016年，习近平总书记访问柬埔寨时，专门讲到“蓬勃发展的西哈努克江基金是中国-柬埔寨务实合作的样板”，这也是我们“八方共赢”的实践。

       今天的民营企业家是最值得自信和自豪的群体，但是我们要胜出，必须打造“三自”企业，我们不仅自己要赢，更要让各方都赢，扎根于人民，才是未来成功的关键。