罗康瑞:拼船出海

2017/09/22

“一带一路”市场化


       2013年习近平总书记提出“一带一路”倡议时,我心存疑虑:60多个国家40多亿人口,怎样才能将他们连接起来?如何投资?怎样推动?但通过过去几年的发展,我们发现“一带一路”战略确实是目前世界所需,同时对我国未来经济发展和政治都起着重要作用。改革开放三十多年中,我们是“引进来”;但是在未来三十多年甚至一百年中,我相信我们会“走出去”,“一带一路”就是一项重要战略。


       近来,全球发生了很多事件,如英国脱欧、特朗普当选美国总统等等,但世界经济却似乎渐趋稳定。特别是法国新总统上任之后,有数据显示,欧盟、欧元区的经济已经在全面复苏,中国上半年经济向好,但未来还存在很多危机。


       投资“一带一路”存在各方面的风险,那么“一带一路”的投资能否通过市场化和商业化来推动,以分担风险?据世界银行估计,到2030年全球基础设施投资需求量将达70万亿美元,平均每年4万亿美元,其中超过一半来自于“一带一路”国家。我国在“一带一路”建设上已经投资1000亿美元,在今年5月召开的“一带一路”峰会上,习近平总书记表示会再投入1000亿美元,这个数目仍远不能满足庞大的投资需求。


       因此,我认为“一带一路”投资应该商业化、市场化,这样才能够长久地做下去。


香港平台


       香港贸易发展局是一个官方机构,在世界各地设有46个办事处,其中28个位于“一带一路”国家。香港贸易发展局每年的预算接近30亿港币,拥有超过1000多位员工,是一个为香港经济繁荣服务的非盈利性机构。我们积极践行“一带一路”战略,希望能借此将香港建造成为“一带一路”的商业化平台,将全世界的资源吸引到“一带一路”国家去投资。


       首先,开展调查研究,并制定路线图。60多个“一带一路”沿线国家不可能全部进行投资,因此我们经过调查研究初步确定了8个较为合适的投资对象:亚洲的泰国、越南、印度尼西亚;中东的沙特、阿联酋;东欧的捷克、匈牙利和波兰。为此,我们还聘请了内地智库和高级参谋,请他们出谋划策、共同讨论。


       第二,建立联盟,加强与各国政府联系,建立政商合作基础。我们与亚布力中国企业家论坛去年签署了一项合作协议,欢迎亚布力论坛企业家们到“一带一路”沿线国家投资,香港贸易发展局非常乐意为企业家们服务。


       第三,建立沟通合作平台。我们于去年5月举办了“一带一路”峰会,共有包括政界、商界领袖在内的2400余人出席峰会。此外,香港贸易发展局每年在全世界范围内开展1000多项活动,在每次活动中我们都大力推广推进“一带一路”战略,取得了良好效果。


       第四,寻找商机。我们建立了“一带一路”网站(www.beltandroad.hk),为中等规模的公司提供参与“一带一路”的平台和渠道。目前为止已经运营一年半,网站48%的浏览来自内地和香港,52%(300多万人)的浏览由国外途径进入,仍在不断增加。


       第五,促成合作项目。在与内地智库——上海社科院、广东商务厅、汇丰银行等合作进行市场调研时,我们会要求对方制作一份标准的贷款合约。我们的基建投资考察团去“一带一路”国家考察时会将贷款合约拿给这些国家的领导人,能否促成合作项目就要看他们能不能根据贷款合约办事,这是最基本的要求。


联手拼船


       去年全国人大常委会委员长张德江到香港视察工作,期间出席了“一带一路”高峰论坛,充分肯定了香港在“一带一路”中的优势。近日,香港特别行政区行政长官林郑月娥到北京,也与发改委进一步洽谈“一带一路”中香港扮演的角色事宜。


       “一带一路”投资最初都以基建为主,但基建投资项目庞大,我希望能够利用香港的平台,将有兴趣的投资者、设计师、工程师、营运者吸引到一起,联手拼船,风险就会大大降低。


       在“一带一路”过程中,可以借助香港这个平台与沿线国家交流与合作。我认为,香港能够在“一带一路”中扮演重要角色,香港贸易发展局也会成为“一带一路”的积极推动者。

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