企业家

场景最关键

       对于大数据，马云与李彦宏的看法有所不同。马云认为，数据很重要，数据是原料，没有数据什么都不行。李彦宏认为，数据不重要，创新和技术才更为关键。他举例说，在工业时代，煤像数据一样是原料，但煤的重要性肯定不如蒸汽机。他们的观点听起来都很有道理。事实上，李彦宏谈的是从0到1，这一阶段需要由创新技术驱动；而马云讲的是从1到N，这个过程则需要持续不断的数据驱动。他们谈的只是不同阶段而已。

       但我想强调的是另外一个观点——在未来互联网的发展中，更重要的一个要素是“场景”，或者我们所谓的“战场”，更通俗地说，就是“市场”。场景是最关键的。有了应用场景，有了市场，数据自然会产生，同时会驱动技术发展，人才也会随之而来。从不可复制性的角度来说，计算能力和大数据都是可复制的，但是市场和人才是不可复制的，我认为这是一个核心点。

       今天BAT三家分别在社交、电商和搜索领域有各自的主战场和场景；滴滴、摩拜有交通出行的场景；微信、支付宝有支付场景；新美大、58有日常生活场景。有了这些“战场”，在未来的人工智能时代，我们就可以借助新技术把握先机，否则空有技术和数据是远远不够的。没有市场，服务和产品提供给谁？又通过什么渠道给用户？所以最关键的要素还是场景。

数字经济下的“3+1”

       2015年总理政府工作报告首次提出“互联网+”，去年提到了“分享经济”，今年又提到“数字经济”。这三者之间有什么关系呢？其实是一脉相承的关系。事实上，我们现在谈论的“数字经济”，是“互联网+”产生的结果。“互联网+”是重要手段，数字经济仍然离不开“互联网+”。

       我们总结了数字经济的三个特点。

       第一，实体经济的“实”。实体经济正在进行全面数字化转型，深入到每一个角落。在这个过程中，腾讯的定位非常清楚，就是要做连接器，做基础设施。我们只做配角，主角是各行各业的传统企业，我们为他们提供云、大数据、人工智能等方面的技术能力。

       第二，创新的“新”。在数字经济时代，每一个垂直领域都蕴藏着大量创新机会。我举三个案例。第一个案例是一家贵州的企业——“货车帮”，它在全国360多个城市开通服务，将全国货车和货物的情况精准对接起来，极大地降低了空载率。此外，这家公司还为司机提供金融服务。第二个案例是房产中介链家，这是一个很传统的行业。但当面对互联网的压力，它敢于突破和跨界，积极地向线上转型，现在已经成为线上线下结合的房产服务业的龙头老大。第三个案例是蔚来汽车，有人说它是中国版的特斯拉。它很巧妙，先做电动跑车、赛车，在全球各大主要赛道上打破了多项记录，拿了很多第一名，证明了自己在电动车领域的研发能力，然后把无人驾驶、音乐、云以及线下服务结合起来。未来，工业制造和农业也会迈向数字化、互联网化、信息化，各行各业都在全面拥抱数字经济。

       第三，连通的“通”。中国企业正在走向海外，尤其现在多了一条“数字丝绸之路”。过去国外企业诟病中国企业没有版权，但最近几年来中国版权得到非常大的保护和发展，也正是因为这个原因，中国的影视、手机游戏、音乐、文学、动漫这五个与内容相关的文化产业正蓬勃发展，走向海外。中国的数字文化产品就是“新丝绸”，中国应抓住当前的大好机会，积极地“走出去”，与国外的知识产权企业合作，布局全球的数字文化产业。目前，腾讯云在海外的业务也正快速成长。我们在多伦多、香港、新加坡、美国硅谷已经有海外数据节点，法兰克福也正在搭建中，今年全球节点将不少于29个，这些海外数据节点可以为“走出去”的中国企业提供服务。

       此外，云化程度将是数字经济发展的重要指标。工业时代，衡量一个地方经济发展的指标是用电量、耗电量；数字经济时代将通过计算云的数量来衡量发展程度。云的使用量到底如何表达？我们目前还没有答案，可以是计算能力CPU、GPU的内核，也可以是带宽，还可以是存储。它们是一个综合概念，我们目前还没有找到一个具体的衡量单位，但是我相信，未来“用云量”会成为一个非常重要的数字经济发展指标。