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我们专注三农产业和大健康生物制药产业，主要做大宗原材料，大家喝的可乐、吃的火腿肠、用的护肤品等产品的原料大多是我们公司生产的。只不过在消费品市场，我们的品牌不是针对消费者，而是针对生产商。

一提到三农，大家会想到种植业、养殖业、畜牧业等和农村经济相关的业态；但随着现代科技的发展，在农业产业化龙头企业的带头下，三农产业有了很大变化。以前说三农产业是劳动密集型、不集约化发展、环境不好、污染多，但现在，这些概念已经不适用了。我主要讲一下“三农产业新赋能”。

首先是科技赋能。以我的企业为例，我们公司在全国有30多个基地，所有的车间屋顶都要加装太阳能电池板。一个基地靠太阳能每天发10万度电，这意味着每天可减少排放二氧化碳35吨，一年就是12700多吨。我们公司拥有自己的电厂，并且是电力行业第一个用亚临界汽轮机组的电厂，排放的二氧化硫和氮氧化物均低于国家标准。大家通常都对发电厂印象不好，因为总感觉它冒的烟会导致污染，其实大部分电厂在冬天冒出的白烟是水蒸气。我们的电厂现在把水蒸气也给去掉了，是节能科技的环保电厂。

在食品添加剂上，我们主要加工玉米。我们现在一天消耗2万吨玉米，是全国单体玉米转换最大的企业。玉米的下游产品有很多，第一步是做成玉米淀粉，之后它可以转换成各种糖类，包括果糖、木糖醇、甘露醇、日化醇等。以前果糖一直被美国佳吉公司垄断，三年前，我们用更低的成本打破了这一局面。在制药上，我们生产辅酶Q10、维生素B2、维生素C、维生素E等，外国人购买以后直接做成胶囊。他们没有生产车间，只有制剂加工车间，所以说，中国目前仍然承担着原料药和食品添加剂生产的责任。

第二是绿色赋能。我们公司的所有车间都是无人化、智能化。以前一个车间有10个员工，分别在白天和晚上巡检。但后来一个人也不需要了，因为所有的管道和工艺都是数控的，每一个连接点都有温度传感器、压力传感器，当某一个设备机器出现故障后会自动报警，且有自动保护功能。

我们公司现在运用的是智能化立体仓库。十年前，农业产业化企业的仓库都是3、4层高，一层重量是1吨，太高不安全，容易倒。现在，我们的立体仓库的仓储能力是4万吨，节约占地60亩。

第三是产业链赋能。我们公司处于全产业链行业，这个行业在中国一直没有被太多人关注。比如，美国四大粮商专注粮食和三农产业，他们把粮食进行产业化生产、产业化运营，然后再反作用于整个国民经济。中国以前没有这个技术，现在我们要把中间的环节打通。目前，中国农业的进步速度在全球是最快的，以后市场空间也会是最大的。

科技赋能、绿色赋能、产业链赋能，延伸到任何一个行业都很适用。只要有了科技、有了绿色、有了产业链，企业都可以发展得很好。

宋志平曾讲过一个理念叫做“痴迷”。他说一个企业想发展得长远，发展得好，首先要选对一个行业，要在充分的客观事实论证之下，深信这个行业是好的；其次要选对人，这个人就是创业者本身。满足了这两个条件，我们就要选择一个最重要的行为方式——“痴迷”，也就是坚持。我今年30岁，毕业后一直在这个企业工作。我现在每天早晨7点上班，晚上10点下班，周末往往只休息1天。我不得不这样痴迷，因为好多事情不去亲自了解、亲自学习和沟通，企业就会遇到瓶颈。只有保持痴迷的态度、痴迷的心，才可以把企业做成行业里令人痴迷的企业。

（王康伟  玉锋实业集团有限公司总裁）