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这个冬天可能会很冷。这40年中，我们是“年年难过年年过”，但今年的确感觉到压力较大。刚刚过去的2018年是改革开放40周年。40年来，每个人的生活都发生了巨大的变化，中国取得了巨大的成就，这是有目共睹的。我也一直在思考，为什么中国40年能有这样的成就？我觉得原因很简单。中国人民对美好生活的向往和追求是强烈的；同时中国人勤奋、努力、有韧性，整体素质很高。这其中蕴藏了巨大的发展动力，而这种动力最根本、最好的代表就是中国民营企业。

当然，只有这个是不够的。改革开放从根本上来说就是因为要解放思想、实事求是。因为有一次著名的关于“实践是检验真理的唯一标准”的大讨论，所以中国才能够打破很多束缚，允许民营企业创办，允许民营企业上市，允许民营企业进行全球化发展，将一直存在着的巨大的动力充分地激发出来、释放出来，并且能够让这些动力蓬勃生长。我觉得这就是中国发展的根本奥秘所在，是中国40年发展的最大红利所在。

当然，这40年里面也有不少别的红利，比如人口红利、劳动力红利、城镇化红利和以出口为导向的全球化红利等等，这些也是让我们取得快速发展和增长的原因。但是我们也清楚地知道，我们无法复制过去40年的高速成长，各种红利也都没有那么强了。这是坏事，也是好事。未来进一步成长靠什么？

第一，以科技创新来驱动企业升级。其中的机会越来越多、越来越大。过去从实验室技术到最终产品的路径很漫长，创新项目特别容易夭折，现在技术创新的速度越来越快，科技成果转化率越来越高。比如，复星本身在做的CAR-T技术，现在的发展速度非常快。还有三思电子、凯泉泵业、熊猫机械等浙商企业纷纷突破创新，实现了产业转型升级，2018年这些企业被评为首批“上海品牌”的国货代表。

第二，产业企业全面参与到互联网的下半场，其中有巨大的空间。我判断，移动互联网的上半场已经接近尾声，而下半场刚刚开始，方兴未艾，将来会如火如荼。互联网已经从传统的IT时代走到了DT时代，随着数据驱动、人工智能的发展，有产业深度、掌握产业数据的企业未来会具有更大的爆发力。所以我认为在互联网的下半场，产业互联网会唱主角，不只是互联网企业会参加，有产业深度的各个企业都应该参与其中，且能发挥更大作用。

比如，近几年，周成建会长的美邦在不断转型和发展。他现在正在创建一个服装行业的供应链和产能的新制造平台，效果非常好。这种产业互联网的尝试能够提升生产资料的组织效率，快速响应客户需求，最终平台的各方都能够发挥更好的作用，从而得到更多的经济回报。复星集团这几年也投资了酷特智能、阳光印网等产业互联网的代表企业。

第三，中高端服务业未来的成长空间非常巨大。过去40年，我们的产业的确获得了巨大的增长；但是，服务业中除了商业零售服务因为电商的崛起得到了蓬勃发展之外，医疗健康服务、养老服务、教育、旅游休闲等等是落后于社会发展需求的。随着人们消费能力的升级，中高端的服务显得更加匮乏。比如，王均金的上海世外，是上海市最受老师和学生欢迎的民办学校之一；复星的和睦家医院、星堡养老社区，包括陈东升在做的养老社区，现在都是一床难求。

第四，对外开放，积极参与新兴市场发展。以前我们更多的是在美国、欧洲发展，在学习了更多的经验之后，现在我们的企业可以更多地去关注印度、非洲这些新兴市场。我每年都会去好几次印度、非洲。号称“非洲手机之王”的传音，也是浙江老乡创办的。印度手机市场的前五名有三家是中国品牌，小米已经超过三星成为第一。从复星本身来说，我们做的青蒿琥酯每年可以挽救非洲近10万人的生命，特别是非洲儿童的生命，年销售额达到2亿美元，在非洲被称为“中国神药”。新兴市场的发展空间非常巨大，发展速度可以与我们近40年的发展速度相媲美。所以我们应该进一步加大对外开放，使我们拥有更广阔的全球市场和发展空间。

此外，在我眼中，上海未来的成长空间是巨大的。长三角一体化继续扩大对外开放，自贸区进一步深化市场化改革，以及国内唯一的全球金融中心和全球顶尖的科技创意中心，上海的这些优势都是独一无二、能量巨大的。过去40年上海是改革开放的一片热土，未来上海更会炙手可热，我们在上海这片土地上会更加有作为。

我们要抓住这些新的机遇和红利，不能只靠过去的吃苦耐劳，更不能只靠过去越大越好的胆子，我们要把更多的时间花在研究自己的产品上，花在组织升级和人才培养上。就像科技研发，如果没有十年磨一剑的准备，很难做出成绩、做出规模，形成竞争力。所以我们要勤奋、吃苦，敢为天下先，同时又要更有定力，更明白行稳致远；未来必须把产品打磨得更极致，把品牌做得更有影响力，才能在新一轮的产业变革中做得更好、更强。

当然我们也要一起抱团取暖，加强合作。虽然这个冬天会很冷，但我们相信，我们可以看见未来；因为可以看见未来，所以我们能够等到春天、走到春天。我们相信继续改革开放，中国未来的发展空间和未来更大。我们相信2019年会更加美好。