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必然的贸易战

中兴、华为的事件，一定要放在中美贸易战的大环境中来分析。中美贸易战的出现，一定要放在中美两个大国在世界经济中的地位，以及对各自利益点的诉求中去分析。地球上的资源有限，世界经济体中排名第一和第二的两个大国，在双边经济贸易中的互补性越来越小，而各自又要高速发展，对各类资源的需求越来越大，在这种矛盾下，中美贸易战成为必然。

以前的中国是制造业大国和应用技术创新大国，有超大的市场容量，美国及美国的利益共同体掌握了这个世界上绝大多数的底层技术。在蜜月期内，双方都能享受到对方带来的制造红利、科技红利，甚至是人口红利。然而，2017年德国大众137亿美元的研发费用已经超过了微软，2016年度华为的研发费用110亿美元，仅次于微软。就拿我们盛世乐居来说，2017年的研发费用就要占到营业收入的6.7%，这个数字是智能整装行业最高的。此外，最具标志性的事件是，华为研发出了通讯领域世界领先的5G技术，这些代表性的事件，一定会引起美国及其经济共同体的警惕。

筹码不对等

然而，这场战争打响后，我们才发现，中美两国在战争中的筹码是不对等的。中国制造业的红利近十年来已经在丧失，在美国开出天价罚单之后，我们的还击相对苍白，这个和魄力无关，和智慧无关，是由手上的筹码决定的。虽然改革开放四十年来，中国在应用技术研发上取得了很多成就，但在底层技术上，还是掌握的太少。我们有太多的无“心”企业，我们对美国的依赖性，要高于美国对我们的依赖。我们相对庆幸的是，中国是经济大国，也是军事大国，特朗普不是疯子，而是一位骨子里仍是商人的政客，商人逐利，所以中美贸易战的本质是贸易而不是战，最后可以通过一系列利益交换来完成，虽然有些交换是相对痛苦的。

无“心”警示

5月13日深夜，8万中兴员工被一条推文集体炸醒，“我和中国习主席正在一同努力为中兴通讯提供一种快速恢复业务的途径。中兴有太多的工作岗位流失，我已告知商务部要完成这项工作。”

在国与国的对话中，中国通信巨头赢得了一线转机，但我们国家还在面临严峻的考验。通过中兴和华为事件，我觉得至少有以下几点警示。

第一，无“心”太痛苦，严重影响到中国的国家安全和经济发展。我们要花几千亿，甚至更多的钱，用五年、十年甚至更长的时间，利用国家的力量、企业的力量，即刻上路，调整方向，变“中国制造”为“中国智造”。用一代人甚至几代人的时间，尽量掌握世界上足够多的，足够先进的底层技术。只要有目标、有方向、有节奏、就永远不晚。因此盛世乐居，2017年研发费用比2016年增长了76%。

第二，了解对方的逻辑。有位财经专家说，特朗普骨子里是一位商人，他的想法很实在，只要中国采取跟美国对等的市场机制、竞争机制，以美国的生产效率和企业竞争力，绝对能获得比中国多订几架波音飞机、多买几百吨大豆等更多的东西。他讲得很生动，对此我很认同。

互惠只是短期机制，对等才是长效机制；互惠只能治标解解渴，对等才能从根本上扭转贸易失衡问题；互惠太过被动，对等才能掌握主动权。这就是白宫除了减少2000亿美元贸易逆差的要求之外，还会在投资领域、市场准入、政府补贴、知识产权保护方面为难中方的逻辑起点。这是两种思维方式和经济体制的碰撞。

第三，规范成就典范。在国家与国家、企业与国家之间，一定不能存在侥幸心理，规范经营，尊重和遵守游戏规则最重要。如中兴，在命脉掌控于人手的情况下，仍然在玩火，挑战对方的底线，存在很强的侥幸心理，且保密意识、危机处理意识不够强，这是很危险的。

盛世乐居之所以能成立三年半就在美国纳斯达克主板上市，就是因为我们一直把规范发展放在首位。我们成立不到3个月，就成立了股改办公室，对内规范、对外规范、对产品规范、对流程规范、对员工规范、对合作伙伴规范；并成立了党总支、工会、团委等组织，和主旋律保持高度一致，发挥党员的带头作用，为员工积极创造一个良好的工作氛围，营造一片有生命力的、有传承的企业文化土壤。

这些就是这次“中兴”事件带给我的启示。