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只有消除了扩大内需的梗阻，疏通扩大内需的堵点，中国庞大的内需潜力才能得到充分的释放。

推动经济发展的“三驾马车”中的消费、出口承压，各地启动的新投资计划是否可以消解疫情对经济的冲击？是否存在隐患？在疫情防控常态化下如何有效拉大内需？如何着眼长远解决中国经济的深层次问题？短期刺激与长期健康发展如何平衡？

激发消费，关键在于找准市场需求，只有率先洞察消费者心中尚未被满足的隐性需求，在顾客认知中建立品牌，企业才能最终实现崛起。

从本质上说，养猪行业还是重投资的产业，最后拼的还是成本。要想在这个行业干出成绩，就要坚持信念、长期干下去，而且不管行情有多好，都要过紧日子，这样才能真正实现“长期主义“。

面对同一件事，不同的人在不同场合所做的判断会非常不一样。但是企业家面对任何一个灾难、任何一次困难，看到的永远都是希望。

中国需要“新韬光养晦”，需要埋头苦干，补好自己的漏洞，不要出头。企业家也要做好自己的事，不要“中计”，被中美关系等外事消耗太多精力。

要实现“双循环经济”，必须坚持“内循环是基础，外循环是关键”的基本原则，二者双轮驱动，一个也不能缺。

我们一定要认识到，一个数据时代、长寿时代并存的新的社会现象即将来临，这是我们人类面临的挑战和压力，是人类社会将面对的巨大课题。

双循环的关键是要打通内外循环，双循环的落地需要双资本改革开放；而双资本要落地，需要双金融中心联动。

面对当前国际形势巨大的不确定性和种种压力，我们要更多侧重于扩大内需的内循环。无论有什么样的不确定性，中国都要“做好自己的事”。

在2020年亚布力中国企业家论坛武汉特别峰会上，公共卫生成为重点议题。全球公共卫生治理正面临一场大考，一个全新的公共卫生体系正亟待建设。

如何将地缘政治的干扰因素减到最低，将是企业领导者必须面对的一个重要课题。领导者不能只是理想主义者，也要是现实主义者，必须两者兼容并在其中取得动态平衡。

我们认为，虽然目前中美双边关系正处于建交以来的最差时期，美国也加强了对中国投资的安全审查，但也不可否认，在国际分工高度细化的今天，中美之间彻底脱钩也极为困难。