孵化出大疆的香港科技大学是什么样的?

2018/07/10

6月22日至23日,2018年亚布力青年论坛创新年会将于香港召开。22日下午,亚布力中国企业家论坛60余名企业家走进美丽的香港科技大学互访交流,开启了本次香港活动之旅。


致辞中,亚布力中国企业家论坛理事、广东长青(集团)股份有限公司董事长何启强透露,因港科大理工科实力雄厚,他十多年前就已经关注香港科技大学。


同时,他阐述了此次亚布力青年论坛创新年会在香港举办的重要意义,“去年粤港澳大湾区成为国家战略,今年青年论坛首先选择在香港搭建交流平台,这具有重要意义。香港金融和教育、科研发达,具有国际视野和完善的产权保护制度,如果能结合内地的生产优势,我相信将会有很好的合作和发展,我们也非常珍惜这个机会。”


港科大为什么能孵化出大疆?


很多人提到香港科技大学,都会想到做无人机的大疆。那么,孵化出大疆的香港科大是什么样的?


一直以来,香港科技大学致力于发展尖端科研,促进创业创新。据香港科技大学商学院内地办事处主任及EMBA校友理事会常务副主席袁冶介绍,目前香港科大已与华为、滴滴、华大基因、大疆等众多一流企业建立联合实验室。


此外,香港科技大学还建立了世界级创业实践王牌平台——香港科技大学百万奖金创业大赛,自2011年成立以来已成功举办八届,为人熟知的大疆无人机、云洲无人船就是该项大赛的第一届参赛项目。


“大疆是香港科大自己孵化出来的优质企业之一。2011年,还是博士生的汪滔带着他的无人机项目参加比赛,发展至今,大疆的估值已达150亿美元。正是通过这种学生创业项目,他们一步步走出了自己的创业之路。”袁冶说道。


香港科技大学教授李泽湘,是大疆无人机创始人之一,也是大疆的天使投资人,带着汪滔一路摸爬滚打,造就今天无人机领域的“霸主”大疆。今年香港科技大学商学院又与李泽湘共同举办机器人大赛,聚焦机器人领域,在全世界范围内征集机器人创意和创业,从中甄选,由李泽湘做原型、商学院做商业计划书,同时组织EMBA校友成立探索种子基金,由此支持科技创新,开启创业大门。


某时刻你在想什么?这位教授正在探索这一秘密


互访活动中,刚刚获得香港科技大学终身教职的80后教授王文博向亚布力中国企业家论坛介绍了微时刻营销。


王文博观察到,现在商业社会,尤其是To C端企业,底层逻辑正发生悄然的变化:从原来头部场景为王的思维、客户引流的思维转换为微时刻思维。同时,他发现,这种深耕微时刻逻辑思维要成立的技术前提就是数据科学和人工智能要达到一定阶段。


王文博指出,当前中国的情况是几家头部平台公司,如BAT,体量越来越大,控制了头部场景,拥有控制流量的分配权力。他们涉足的都是高粘合品类,如支付、购物、搜索、打车、外卖等等。他们本身拥有最大的流量,同时还像黑洞一样不断吞噬不属于他们的流量,其结果就是流量成本越来越高。那么,剩下99%的企业应如何生存、如何进化?


这种情况下,有些企业转换了视角,从关注场景的流量思维转换为关注时刻。时刻就是消费者注意力高度粘合,但又自发垄断的散点瞬间。喝了一杯奶茶,心情美好,发一条奶茶照片的朋友圈,这就是散点瞬间。它是自发的,同时在拍照、修图、发送过程中全身心投入,没有收到任何干扰,这就是注意力垄断。


一些企业不愿去抢占引流入口、支付高昂的引流费用,只要发现并抓住自身的、天然的属于消费者的微小时刻,一针见血地进行营销,建立品牌,就能避免不要的跨行业竞争,并获得高转化率。


微时刻在何处?在微时刻瞬间消费者在想什么?问题的解决方案就是人工智能和经验智能。如逛服装实体店的时候想什么?通过RFID射频识别芯片就能追踪顾客线下行为,从而分析消费者的瞬间兴趣。发照片的时候想什么?通过社交媒体的照片就能透视品牌感知等等。


二战、互联网、AI中的数学之美


“数学更多的美来自它的力量,数学是一切科学的基础。”活动中,香港科技大学理学院院长汪扬向企业家们这样介绍数学的美和魅力。


第二次世界大战大西洋反潜战中,盟军通过数学分析,解决了被德国核潜艇袭击的问题,分析出军舰护航成本,计算深水炸弹的深浅,破译了德国Enigma密码,还估算出德国坦克的产量……


而今天,大数据及人工智能飞速发展,其中最主要的原因之一就是新数学工具的发展,包括机器学习,如深度神经网络、支撑向量机、随机森林、强化学习等;计算方法的不断更新改进;新思维方式。


正是有了数学的发展,Alpha Go、医疗诊断等各类应用层出不穷,极大地改变了人类的世界。正如汪扬所说,“简单的数学思想常常会有巨大的作用。”

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