李东生:中国企业全球化之路

2024/07/10

全球经济格局的变化
首先,全球经济增长速度进一步下降,中国经济增长也从高速跌到了中速。而在未来的三十年,中国经济依然保持持续的增长,但增长的速度将会逐步降低,而美国依然保持在全球经济的领先地位。发展中国家,特别是印度在全球经济的占比将会快速提高。
其次,经济全球化引发全球的经济格局重构和全球投资贸易规则的改变,全球贸易规则将更多的走向区域化。在过去几年,有很多区域的贸易组织、贸易规则、贸易协定重新建立,全球产业链和贸易模式也向本土化、区域化方向转变,这个转变对于中国经济的全球化、中国企业的全球化带来深刻地影响。
    
回顾全球产业转移的五次浪潮
第一次产业转移是从英国转移欧洲大陆、转移到美国。这一次产业转移促进了美国经济的快速发展,第二次产业转移是在50年代,战后美国很多制造业向其他国家转移,这一轮转移主要是转移到属于西方阵营的亚洲的日本和欧洲。第三次是由日本主导产业转移,由于日元的升值,日本制造业的竞争力在下降,而同个时期中国改革开放,开始中国庞大的市场和丰富的劳动力,成为第三次产业转移的受益者。    第四次产业转移是从1990年代开始,当时中国改革开放已经建立了一个相对完善的体制,中国经济也开始步入发展的快车道。这次产业转移对中国经济的发展作用是非常大的。第五次产业转移是美国和很多西方国家的再工业化,另外由于各种因素的影响,美国为代表的西方国家在这一轮产业转移当中,特别针对中国的制造业希望促使中国的制造业更多的转移到第三国。

中国企业全球化历程
第一阶段我们是以来料加工、“三来一补”业务来开始成为世界工厂,为国外的市场提供大量的高性价比的工业产品。
第二个阶段中国企业经过第一阶段的发展和积累,开始建立自己的工业竞争力。
第三个阶段是中国企业开始布局自己的全球经营体系,整个产品的结构也在发生变化。

中国制造业面临的挑战和机遇
中国制造业的优势依然明显。虽然在过去若干年越南等东南亚国家以及印度经济的发展,它们整个基础设施完善使得这些国家的制造业的竞争力在提高。但是综合各方面因素,中国制造业依然在大部分产业当中和其他国家相比竞争力是最强的,以我们公司的产业来看,我们整体的制造成本在中国国内的工厂依然是最有优势的。
另外一个变化是中国吸引外资在明显的下降,其中一个原因,是因为中国本土企业的竞争力比较强。但是由于中国庞大的市场驱动,依然吸引了一部分外资进入中国,比如,在过去几年一些大的石油资本依然在进入中国市场。

TCL全球化进程
199年在越南开了第一家海外工厂,2004年我们进行了跨国并购,2008年开始我们有计划的在全球布局我们全球化经营体系,到2018年我们全球经营体系已经初步形成。    
我们的发展战略一个是完善全球制造的供应链体系,从输出产品到输出工业能力。从输出产品到输出工业能力是TCL一直在持续提升我们全球化能力的一个重要方面。
在海外市场我们是要加快经营能力的建设。全球化经营能力是要靠战略牵引,持续积累,它是一个持续的过程。TCL在全球化经营当中,技术驱动是一个最重要的因素。
中国市场很大,但全球市场更大,中国企业要成为全球的领军企业,能够在全球产业的牌桌上开始能够自己叫牌,这需要我们不断加快全球化能力的建设。
海外市场已经成为中国企业参与全球竞争的决胜关键。

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