【商学课堂】中国质量与中国品牌

“我们集团是上市公司，就要按照资本市场的逻辑去运营，而资本市场是不可能把钱分给员工的，所以你看胖东来目前这种商业模式跟现实商业的运营是背道而驰的，哪一个资本说我赚了钱分给员工？那是不可能的”。

“但是，我作为一个老板，我拿到利润就可以分给员工，这是我个人的”，汪林朋说，自己正在设想，“加上我自己的那点股份，怎么样交给员工”。

此外，汪林朋说，居然之家有很多子公司是员工持股的，“我占大股，比如占60%-70%，员工占30%-40%”。而从去年开始这种，公司正在退回员工的股份。他解释说，员工持股平台靠IPO套现是很难的，如果上不了市，对员工来说又是巨大的包袱。

“我们主动把股份收回，但是员工股份退掉以后，他的分红权继续存在、继续保留，原来公司员工有40%的股份，现在40%的分红仍然给员工”，汪林朋说，“我们把员工的股份收回来，但是分红权益没有变，得到了员工的一致欢迎——我们的钱可以套出来了，分红每年还照分”。

在他看来，劳资关系在智能化时代会有非常大的变化。