【数字经济论坛】“数实融合”如何走深向实？

我记得四五年前有一个记者来采访我，问我的问题是“你怎么应对数字化转型？”当时把我问蒙了，因为我自己就是做云计算的企业。后来想也对，我们也得不断升级，要不转我们也随时会被淘汰。一开始以为这个记者采访错人了，要么拿错稿了，后来觉得可能是善意的提醒，让我们不断地升级，不断地变化。今天都到AI了，到了AI时代后，大家说AI能在金融领域做什么，说AI能炒股吗？AI炒股肯定很难，尤其在AI，更难。但在转型的过程中肯定有发生了，大家都看到我们给银行做系统的，最初都叫信息系统，后来叫做科技系统，后来叫做大数据系统、云计算系统、元宇宙系统，现在是AI系统。系统变没变我不知道，名肯定转型升级了。因为名升级叫AI了，股票也涨了，所以也相当于转型。好多转型可能先把概念转了，也是一种方式。但我说的数字技术应用在传统金融里，有几个是一定能做到的：提升效率、降低成本、改进结构。这就让我们这样的企业有了生存和发展的空间。
    
今天刘主席在台下，刘主席刚刚认识我时，我们还是非常小的一家企业，现在也是一家独角兽企业，就是这样发展壮大。因为在提升效率、改进交易结构、降低成本过程中大数据和技术一定能发挥巨大的作用。当然，它改变不了风险，但数据至少因为参数的增多，增大了发现风险的效率，增多了发现风险的可能，降低了发现风险的成本。尽管它改变不了那个风险的本身，我觉得这样也能够给传统的金融机构或者各个行业的企业提供更多的赋能和服务，我觉得这就是数据化的转型。今天的AI是不是也能做到这些，只要能做到这些，我觉得也是有价值的。这就是年轻一代做的企业的变化。
    
另外，这两年的数字化转型，今天上午有一个记者采访我，我也说，有一段时间传统企业家见到这些科技企业、互联网企业，科技企业的负责人觉得很骄傲，你应该怎么怎么干。实际不是这样的，我觉得生意的本质，怎么互联网化，那个饭不好吃，餐厅也开不好。我觉得到下一阶段不是互联网企业、科技企业告诉传统企业应该怎么做，而是更多互联网科技企业了解传统企业的实质，它的运行规律、运行逻辑和长期形成的交易习惯。这是我们需要敬畏的，共同把这个事情融合。