三十多年,从学药,做药,做企业。我觉得最重要的一点是定力。因为药品的过程实在是太长了,时间的确是非常长。所以在这个过程当中,你的人才能不能到位,资金中间会不会断掉,过程的一些审批流程能不能顺利,包括临床的过程能不能顺利,医学方案的方案制定是否妥当。这里面涉及的方方面面非常庞杂,在这个过程中稍有不慎或者某一个环节接不上,就有可能导致失败。作为企业负责人,我觉得定力特别特别的重要。虽然我们说现在很多人才可供选择,可能真正要选我们需要的人才时,依然遇到困难。总是说供大于求还是供不应求。我们在选择真正的能够达到我们的能力要求以及品德各个层面的要求时,都发现我们的人才还是很缺乏的。
当然,我们在深圳,深圳政府也有很多人才的政策,包括博士后站,深圳市政府也给我们博士后有一个窗口时期的资助,帮助我们能够留住一些高端的人才,能够踏踏实实的做研发。这是非常重要的。
刚刚说的是挑战,周期很长,中间很多环节可能会导致这个企业的发展面临一些困难。
但我现在说的是机遇,我们在深圳,的的确确政策还是非常好,包括我们现在做创新药,一点一类的创新药如果能够成功完成,深圳市发改委和科创委给予的政策资助最高是到一个亿的。比较新出来的政策,我们也是新政策的受益者。我觉得这些都是机遇,挺好的。深圳市政府对于人才和对创新药真正的实打实的给你资金的支持,这是很落地的。我们公司近几年从仿制药到创新药的转型过程中得到的支持,我们还是非常非常感谢的。
大概说一下AI,因为我们公司是传统的医药公司,所以对于AI来讲,比如比起两位李总可能不是特别一样。但从我的认知来讲,从药物筛选,因为现在AI对于药品研发的各个方面渗透已经非常非常深。从礼来研究院的研究数据看,要研发一款创新药的投入大概是8.7亿美金,时间大概都要十年左右,投入的确很高周期很长的,失败率也很高。传统的创新药研发成功率只有10%左右,但目前AI渗透到整个创新药的研发方方面面,从筛选来提高新药研发的成功率以及缩短研发周期。我看了一下数据,大概缩短研发周期可以到1/3,到五成的时间。因为缩短周期后,研发成本也是能够降低的,同时也提升了我们的研发效率。当然,最终带来的是一个投资回报率的提升。我觉得一个药品研发,其实非常非常关键的一点是时间,因为我们一直在跟时间赛跑。一款药早一点出来跟晚一点出来,对于患者/家庭来讲非常非常重要。我觉得这是AI赋予药品研发单位最核心的一点,能够真真正正的缩短一个药从开始到上市的时间。这一点非常非常重要。