【宏观经济论坛】中国经济增长的动力与阻力

刚才几位都是宏观领域的大家，我这边可能宏观方面讲不了太多，我还是想站在企业，面对现在这种经济形势，大概企业的一些重点我们可以稍微做一些思考。

实际上我们讲经济增长它最根本的还是在于市场不断的开拓，当然这种开拓一方面可能是开创一些新的这样一个市场，另一方面也包括对原有市场的维护和深化。

目前企业面临一个比较大的困境，好像市场不知道在哪里，原有的市场受到了比较大的冲击，包括我们区域的角度来讲，还是说原来消费的层次，包括消费的人群，你原来所对标的这样一个客户的群体，那么现在似乎都非常困难，进行一种维护，但是出于各种原因，刚才也都讲到了。那么在这方面从企业的角度如何去把自己的这样一个产品能够更好的去适应这种需求，维护好和开拓好这样的一个市场。那么最终你的经济的成长其实就是来自于市场不断的深化、巩固、扩大，然后进行这样的一个开创。

实际上新市场的产生，就是从大的需求的角度，其实这也不光是说中国面临的一种困境，应该说过去大概从金融危机2008年以来，其实全球都面临着一个新的需求在哪里，如何去迭代一个更广阔的需求市场的这么一个困境。所以我们上一个带有这种颠覆性市场、颠覆性作用的产品，其实就是2007年1月份当乔布斯拿着苹果手机走上舞台的时候，我们发现一个全新的市场在产生。但是随后一系列的哪怕我们看到一些非常巨大技术的变迁，其实都没有真正催生出一个全新的市场。那么在伴随各种制度性的、地缘性的各种因素，使我们整个经济增长，全球性的增长，它缺乏一个技术突破引领下的一个新市场的产生。

当然我们现在看到的新的机会，可能在新的数字化的时代，可能我们看到了一些新的机会，也就是这些年我们说曲折也好，还是摸索也好，其实都是在寻找这种突破过程里面去结合新的技术应用，去寻找市场的突破。
    那么站在企业的角度，一方面可能这种技术的前沿是企业在通过创新开拓新的市场，巩固自己的原有市场、开拓新的市场一个重要的抓手，这是一个技术突破的问题。

第二，在我们现有的这样一个分配的格局和国内市场格局，也要通过很多制度性的一些手段去保护好这种市场的有效性。比如说中央讲的要建立全国统一大市场。那么这个市场是存在的，但是由于各种原因造成了一种市场在流通领域、交易领域上存在的一些障碍，使我们原有的市场它的效率并没有充分的释放。所以这就需要通过进一步的改革，制度的创新，是能够在这个制度层面上能够破除原来阻碍这种交易和流通带来的障碍，从而释放巨大的市场价值空间。这时候作为企业来讲，如果我们能够更有效的去参与到或者是运用好这样一种制度上的改进带来的市场机会，开拓我们的市场，可能我们的机会就来了。

第三，就是在原有的市场格局之下，有了新的需求，可能我们已经在哺育了，但是我们是不是能够有效的识别到。比如说前段时间某一些监管政策可能使一些行业受到影响，但是我们也看到新的需求的产生。比如说暑假我们有小朋友研学，研学现在成为国内非常火爆的市场，你去哪里都是一票难求，参观也好，而且现在研学的组织是非常好的，就是它的组织的程序做的非常好，服务非常到位，小朋友都非常喜欢，受到的教育也非常的深刻，这些都是新的市场。

前两天我们在晋江学习，调研企业，比如说安踏这个企业，过去几年我们户外运动、体育运动、体育服饰这个产业是在增长的。包括今年上半年这几家主要的运动品牌，内资企业都有百分之十几的增长，当然这是减速的增长。那么安踏的一个策略做了一个品牌战略，收购了一些国际上的知名品牌，包括滑雪品牌DESCENTE，包括网球品牌Wilson，包括户外运动的，我们讲的每一位企业家或者是在座的精英人士都会穿的那个叫什么始祖鸟，他把这个品牌收购来了。那么这个品牌就帮助他一方面开拓了国际的市场，另一方面又通过安踏本身的国内渠道把这些高端品牌引入到中国，来满足我们中国的消费者不断提升的这种消费需求。

所以这样的几个层次上的这种市场的开拓，可能能够帮助我们企业寻找到更多的这样一个商业和市场的机会。那么当我们每一个企业都在努力开拓市场的时候，那么这个经济的增长就有扎实的底座，就能够维护好我们整个经济长期的这样高质量的、有效的增长。所以我想增长不光是宏观的问题，更多的可能还是来自于每个市场主体，每个企业家我们自身去努力、去思考、去开拓、去开创，最后带来自己美好的未来。这是我想分享从企业的角度补充一点。