陈麒聪认为,无论在大公司还是在创业公司,最重要的就是能不能有非常快的速度去迭代。怎么让自己迭代非常快呢?他说:“我觉得就是不要去背错误的包袱,拿到负反馈本身就是一个非常正常的事情,你可以把错误想象成一个非常正常的事情,不要背任何的包袱,不要有任何的面子上的顾虑,很坦然地去迭代。我现在已经可以做到哪怕最天塌下来的事情,我只会郁闷两个小时。我觉得有意识的把自己训练的很开放是一个点。
第二点,是需要去找一些最好的资源,或者找最好的人去跟他请教,厚着脸皮去跟他多去学习。我觉得这个点非常重要,因为我自己踩过很大坑,可能你每一次的转折都是因为你这个组织里面有了一个非常牛的人,他打开了你自己从来没有看到过的世界的大门。在你没有这个角度的时候,可能你会感觉自己很忙,但实际上你其实是在做无用功。我觉得我创业这么多年,可能有两三年我都是在做无用功,可能就是因为你的团队里面缺了一个非常重要的角色,你可能看不到这方面的问题。
所以我觉得可能我给大家的建议,就是不要去安慰说我很忙我就一定会得到什么什么东西,我很努力就一定会得到什么东西,我觉得可能确实是要花很多的时间去想办法,就是去给自己找一些可能比较好的老师,从各个方面去弥补自己的短板,包括共情力我觉得也非常重要。
所以总结一下我觉得本质上可能就是一个快速迭代的精神,然后可能很重要的两个能力第一个就是好奇心,经常看到一句话就是说如果你的目标是星空的话,你可能掉在大气层上,如果你的目标是大气层,你可能掉到地上。第二个就是带着很好的问题,尽量找最好的资源来去帮你迭代,我觉得可能这三个东西是一个组合吧,最终可以帮助你去做一些正向的循环,就是帮助年轻人非常地成长。