【商学课堂】田轩：创新的资本逻辑

“我关注企业的数据方面，如何解决数据的孤隐之困（数据孤岛、数据隐私之困）。我们讲城市大脑，我经过这些年的研究发现城市大脑的大脑是空洞的，是孤立的。为什么出现这个情况？一个路口几十个摄像头，一个门口很多摄像头，这样情况导致了政府角度各委办局都在建摄像头，企业也是自行设置了各种数据源头。我们这些年研究之后觉得数据根本点要从源头，数据采集、收集的角度如何进行规范化。”蒋志祥说。

蒋志祥表示，以前做了一个平台专门给、联通、电信做基站布置，后来基站布得差不多了，这个系统用处不大了，在那个基础上做了传感器的规划平台，把一个城市交通地图输入进去，把每个地方需要布置什么样的传感器规则全部出来。这样一种逻辑一是减少巨大的投资，二是解决数据孤岛的核心问题。

“为什么呢？因为以前我们的逻辑是一个城市首长说要搞城市大脑，开会的时候各部门都是说支持把数据全部汇聚到一起，但是回去之后屁股坐到哪决策就在哪，数据就变成了数据孤岛，包括企业的数据孤岛。所以通过传感器的源头采集数据之后，减少巨大的投资，所有数据都汇聚到一个中心，再由首长针对这些数据进行分发，比如哪些数据可以给司法机构，哪些数据可以给交通部门，哪些数据可以给税务部门。”蒋志祥说。

蒋志祥指出，企业数据有几种东西，一是小数据，不够垄断，不是大数据；二是垄断数据，比如数据孤岛。

“这样的东西相当于我们需要建立信息化的一种规范，系统的一种规范。现在我们系统的规范非常缺失的，我们的姓名、身份证号定义都是在全国没有统一的，这是由程序定义的生态下。数据接口过程中我们遇到巨大的问题，我们最大的问题是一个城市，特别一个城市的智慧城市，都是做一次升级大动干戈，设计各个系统的数据规范。从企业数据角度讲，一定要从国家规范层面形成这样的规范。我最近讲的如何解决数据孤岛和隐私的问题。”蒋志祥说。

同时，蒋志祥认为还要注意隐私的问题。现在很多数据是收集完了都变成了对隐私的控制，所以我们也在提隐私计算，自己的数据不出门的逻辑，但是如何发挥数据要素的价值，在这当中要取得平衡，这也是很重要的。

“我们集团是从来不用风险资本的，风险资本只有三五年的周期，我一直在做CVC的东西，CVC的逻辑就是企业针对自己的产业链有信心，知道市场的逻辑，有情怀，能够坚持到底的东西。这个企业0到1过程中本来是研究头痛药，最后变成治脚气的药，非可能，因为一个是技术东西每天发生不同的研究结果，要满足不同市场需求，所以0到1的过程，是有1的开始，我们能够持续接力，我们能够有这样的情怀不停迭代，最后核心是如何坚守，这才是未来从0到1，或者向更大的创新的国家学习，有我们的操作系统、芯片，这是基础，没有这个基础一切是空谈的。”蒋志祥说。