“是大家比较熟悉的企业,我们从天津发家,今年刚好30年。创新对于30年的企业是个课题,往往会沦落为口号。我们自己也在深思熟虑说我们到底为什么要创新?创新到底是什么?尤其在我们这个已经有50年发明时间的方便面,或者是100多年的饮料行业里,相对是比较老、比较传统的行业,到底什么是创新?创新是干什么的?我跟团队讲就是要创造长期的企业价值,创新从这个角度做出发。那我们做方便面、饮料有什么好创新?以我的角度还是拥抱消费者。比如有些朋友去日本买的方便面开的感觉就特别爽,为什么我们做不到?我们有什么技术问题吗?包括一些成熟市场的饮料,尤其女士开我们的饮料很难开,这还是技术不到位。我们的创新还是从小地方怎么加强消费者的体验。”魏宏丞说。
魏宏丞表示,自己个人比较喜欢的一个体系,叫做open innovation,其实就是借力使力,不一定什么东西都要自己做。创新第一要定义创新目的干什么,第二是创新配料是什么,不能只喊,骂了就有创新出来。