【PE论坛】让资本成为一种向善的力量

今天题目是“让资本成为一种向善的力量”，就是资本去倡导一种社会价值的完成，进而得到多方利益的商业价值。我们说“侠之大者，为国为民”，我经常在考虑的，到底善是什么善，是一个企业做了一定规模以后，或者有一定基础以后，再去做一些向善的企业。希望还是我从本身出发就是一种向善呢？我们可以考虑更多的，比如说一家企业，可以创造更多的就业机会，这是不是一种向善。企业在满足人们普遍的对幸福的需求，这是不是一种向善？这个企业在整个经营和管理过程当中，是满足ESG的概念，就是在环境、社会，公司治理方面都有很好的表现。

其实我有一个很深的印象，当年有一家企业2007年的时候我去看，在三门峡，当年氧化铝的利润，它一个月可以做一个亿，大家知道氧化铝整个生产过程对自然是超级污染。所以这种企业刚刚希泰总讲我们有一条红线，我现在也是，16年从来没有投过污染企业，甚至我们在一些投资当中，也谈到有一个叫透水沥青，当年城市经常内涝，造成很大的人员和社会的伤亡，所以我们后来在深圳发现了一家做透水沥青一家公司，用这种沥青铺路，可以有效避免城市内涝。我们关注的是什么？它生产过程当中是否对环保有坏处，最后我们尽调下来没有坏处，我们就坚决投了。这个企业跟博将的基因不太一样，博将投的都是一些比较前沿的高科技的一些公司，有的合伙人不赞成投这个企业，我举了一个案例，北京的涵洞下面，一个3岁小孩的爸爸在那次城市内涝当中被淹死了，没有逃出来了，用了这种沥青铺路后就可能避免这种情况。我说：哪怕我们这个钱投资下，能够救一条生命它就是一个好的投资。

从创业端来讲，我觉得是两个标准：第一你用投资、用向善，世界向善、资本向善以一个价值标准去投，比单纯去看会更好。从创业端来讲，你首先的动念是什么，比如说我们早上在讲乡村振兴，我们就投了一家支持云南花农的项目，这些花农我们去考察，40亩的玫瑰花，一天3万支，他们一家20万投入了大概会赚到20万，就是40万的收入。但是每天有3万支，只有1万支可以在，2万支是烂掉的、消耗掉的，所以我们在想能不能增加到2万支，甚至有可能增加到3万支，这就需要解决供应链的问题，，所以我们投了一家企业叫花一村，做鲜花供应链，直接提高了农民的收入，振兴了乡村，这是比较直接的。

早晨梓木大哥在讲教育问题，乡村教育、乡村的思想，我们资本向善是一种资本的思想，资本如果倡导一种标杆，什么样的创业企业更容易得到资本的青睐，大家其实可以去思考，你是否做了利国利民的事情。

刚刚在panel之前有一个朋友跟我聊天，知不知道直升飞机买来可以给富豪缩短时间，这也是一种价值。我说你能不能思考一下，海陆空紧急救援，如果你做这个事情我可以投你。很多急性疾病，尤其像心梗这种需要时间的，能够争分夺秒的抢救过来，抢救和不抢救的死亡概率大很多。我们商业模式的设计和资本模式的倡导。二级市场，尤其是中国的二级市场，如果大家都是资本逐利，尤其是炒股，是今天进明天出。刚刚懿宸总特别让我钦佩，16年的陪伴不退，所以这些我觉得也不是一定要16年，比如说股民炒股能不能今天进，能不能放两年、三年、五年，甚至更长时间。而不是今天进明天出，这就很麻烦。比如今天给你100万，明天就得还。你说这100万在这一天时间能干什么，其实有些逻辑是特别简单的。所以刚才王梓木大哥讲赚钱和值钱的事，我说你创业，你想，你是要一家做赚钱的企业还是做一假值钱的企业，这两个字非常微妙，一个是赚钱、一个是值钱。有一个非常有意思的逻辑，值钱的企业一定赚钱，但是赚钱的企业不一定值钱。所以我们人也是一样，做一个值钱的人，还是做赚钱的。资本也是一样，做一家值钱的资本公司，还是做一家赚钱的资本公司。