我是做钢铁的,德龙钢铁,目前从钢铁装备的制造能力来讲,应该国内的自主知识产权在所有行业里面竞争力最强的,所谓技术封锁,我认为在钢铁领域封锁不了的。落不落后反正在全球都是有竞争力的,我所说的全球最有竞争力还不单是制造成本包括质量。我认为今天的中国钢铁产业是资本和劳动密集型的,同时也是具有竞争力的行业,产能过剩是存在的,但是落后我认为是一个伪命题。
工业互联网从规划以来,先是机器化,然后是自动化,才到数字化、智能化。包括我们提出所谓数字德龙,今天的数字德龙在我们过去20年前就提出来了,那个时候数字德龙不是今天互联网下的数字德龙,而是管理的数字化,规范化;最近跟国企不断参与合作混改,我在内部也讲要有两个改革,我们的改革是从过去不规范变规范化。企业要有制度,中小企业和过去民营企业走到今天,有的还一直坚守着,但是今天不是了,它的不规范,还有标准、技术,最主要的都不是,还是你自己的意识。疫情来了,上帝救不了你,只有自己救自己。你也不能完全考虑这个不赚钱,或者我讲故事全是概念,那个东西在资本市场行,在工厂不可以。你还得务实去面对,也许这个事情要改革,那你说它上升到系统再倒转一遍,这要有个认识的过程,首先核心是你企业的一把手要自己面对变革,这个变革过程是痛苦的。比如说现在无人值守,水泵、天车、泵房都没人了。包括门卫也没有人了,因为可以替代了。替代以后把谁裁掉都是痛苦的,所以根本的根本就是自我的认识,你敢不敢主动拥抱变化。
亚布力企业家论坛是思想的盛宴,无论是大国重器还是工业互联网,我觉得核心意识是到自我觉醒,今天迎来变革时代,过去做传统产业的时候,始终看着前面的,因为你没有机会超越他。但是今天有很多机会超越你的对手,超越根本的问题是你认识到这种变化,千万不要怕别人评价你格格不入,因为他们看不到你的未来,他们只是在自我陶醉当中慢慢会被消沉了,我觉得又归结到企业家精神,企业家精神一定是对这个时代脉搏把握最准确的,只有这个才能应对所谓的新技术、新观念、新商业应用,我认为这个时代是改变自己最好的时代。