【消费论坛】提振消费，给美好生活添彩

疫情后面的路该怎么走，这是摆在所有企业家面前的一个困难或者说挑战，所以这次主题也叫大考下的中国企业。谈到消费， 根本点我认为作为社会的每个人，大家其实都是各个企业里的人，当然企业有各种各样的类型，有国家政府公务员，有公益性组织。一个消费者他能不能够从心理上有安居乐业的状态，同时在物质上，收入上有保障，根本点还在于他能不能够有一个他自己满意的职业，或者说能保障他收入的这么一个岗位。所以创造就业我认为是根本点，这是保证他有消费力的一个基点。

那如何创造更多的就业？主体还是企业。所以不管外部环境、国际形势怎么变，作为企业及组织，根本点还是要创造更多的顾客。也就是说你这个企业如何增长？如何有利润？如何有营收上的快速增长？企业是经济的一个基本细胞，这个细胞在这个社会的经济中是否良性、是否健康，是否有活力。我是服务企业做战略的，从我的职业来看，这一次疫情我觉得有几个关键的地方我想说一下。

第一，外部环境的巨变其实是企业经营的常态。可能这一次发生疫情，下一次又可能发生地震，再下一次有可能发生不知道什么样的变化，我觉得作为企业家一定要考虑在常态变化以及未来不可预测的情况下考虑我的企业怎么发展。让一家企业如何拥有可持续的竞争力，根本点在什么呢？我认为这个在某种程度来说，我觉得是一次重新涅盘重生的过程，未尝不是一件好事。

第二，企业家要学会补足你未来做正确决策的能力，怎么能让消费者能选择我而不选择其他的品牌？所以这个问题，战略决策的前瞻性能力我认为是企业家必须学习的。企业家的教育也要提到战略高度上来看，这才能够增强我们应对外部各种消费环境变化的能力。

这一次在提振消费方面，国家提出“两个循环”，一个内循环，一个外循环。但内循环的根本是说消费者要有钱，普通老百姓要有钱，普通老百姓的钱来自于他的工作岗位。而岗位的组织能不能够是一个良性组织？能不能够有效整合社会各种人力资源、各种其他资源，来为他这个企业创创造更多的消费者来消费它，是这家企业存在的根本。我认为提升中国的就业主体就是要提升企业真正的核心竞争力。所以我觉得根本点就是企业是经济发展的主要引擎，把企业这个引擎激发出来，把企业的活力激发出来，能够拥有创造更多顾客的能力，能够不断的构建出自己的可持续的核心竞争力，这才是消费的本质。