【数字化论坛】“新基建”与数字化转型

我觉得这个环节挺有意思的。丁总一开始投资人，他想的宏观的问题，标准。张总是做企业，前不久也去物美参观过，看数字化转型的新成果。大家不知道我们SAP有个中文的名字叫思爱普，总部在德国的全球最大的商用软件提供商，全球500强90%的企业都是SAP的客户，我们被称为世界500强背后的管理大师。所以在中国也是帮助很多的企业去做数字化转型。

昨天我还特意查了新基建和数字化转型，我觉得做企业不用特别拘泥于概念，关键是说做这个事情能达到什么效果。我自己觉得新基建就像以前做老基建、做高速公路、高铁，这些基础设施建设非常的发达以后，你就会做很多的物流，经济文化交流就起来。

新基建就是利用新技术，就像其中的5G把这次基础设施搭好。这次疫情大家感触也很深，孩子上远程教育，员工远程办公，没有好的网络，成天在上边卡卡卡，还谈什么数字化或者智能化？我想讲的是，新基建无疑把5G、人工智能、区块链搭好基础。我们是做IT的厂商，看到中国整体的IT投入还是非常低的，中国的GDP全球16%，但我们的IT投资只占全球的大约10.8%，我们和发达国家的IT投入相比还是有很大差距的。

但是我特别高兴的觉得这次疫情给中国企业家的观念带来进一步转变。疫情之后企业家觉得数字化不再是一项成本投入，而是刚需，是他提升企业的效率和创新，甚至生存的非常重要的手段。财富杂志最近对500强CEO也做了调研，他说疫情后你希望加入技术和数字化投入吗？75%的CEO都说一定会的。而且SAP作为IT的厂商，在上半年整个业绩是逆势增长，也是证明了整个企业对数字化

刚才丁总提到医院的数字化，他觉得医院都数字化了，我的概念上不是。如果大家数字化，医院顶多实现了信息化初级阶段，如果你去医院看病，在中国公立的三甲医院，是不是都是很糟糕的体验？一回到窗口缴费，一会儿拿药，即使实现了His系统化的工作，但它没有把数据整个流程连接起来，所以我认为它还没有到数字化的阶段。什么是数字化？今年我做了很多的访谈，发现每个企业数字化阶段或者分行业是非常不一样的。比如说，你会发现信托行业整体的数字化建设是大幅落后于银行或者保险的，他才开始建立APP。其实才开始认识到数字化的重要性，有些企业还在补基础的工作，补ERP，包括房地产经过高速增长之后去做基础工作，希望能提升企业效益。

 我觉得新基建无疑会给数字化带来更多更好的基础设施的支持，数字化转型在中国是大有可为的。