【数字化论坛】“新基建”与数字化转型

谈到新基建，我觉得这是一个特别好的推动力。大家知道GDP的三驾马车就是：投资、消费和出口。出口这条路目前面临整个中美局势和国际贸易不确定性，消费目前中国还是在增长，投资就是拉动内需最核心的模式，新基建是以科技的方法拉动整体投资，不是简单的政策而已，而是目前的国策。

刚才谈到很多的IT跟DT，大部分人把这个事情混淆了。实际上，信息化这件事情早就开始了，是指信息化或者IT化，简单来说，可以说是上个世纪的产物。今天在座的都认为已经被信息化了。举个简单的例子，大家都有手机，都有日历、都有管理等等。但今天在座的各位，包括我自己，估计没有一个实现数据化，没有实现DT化。你们自己没有一个人能站起来告诉我，你一年到底花了多少时间在出差，花了多少时间在飞机上，花了多少时间在吃饭，花了多少时间在交友，花了多少时间在睡觉，没有一个人答出来。

你们被IT化了，但是没有被数据化，没有数据化的时候，没有办法去做人工智能。我们还没有进入DT时代，企业更没有进入DT时代，不是数据化的时候根本无法实现智能化。数字化这个词经常会误导，大家觉得我都在数字化，买了一些财务软件，还买了一些什么软件，这些都是传统的该做的一些基本的数字化，但是到数据化时代就是要把整个企业整体内部的东西，围绕你的业务把它变成能够辅助你业务决策的一套决策能力，这是需要大数据和人工智能的这套技术来做的。

回过头来说新基建，新基建名字就在于政府本身早就IT化了，中国政府的信息化很强，哪个政府不是用系统做的？但是它也存在最大的问题，就是无法数据化。也就是说，无法把当时的信息孤岛打通，形成真正的数据流。他用新基建这个模式，各个政府都成立了叫做大数据局、大数据办，用这个作为一个抓手，把各个业务部门的数据打通，成立中间的大数据中心，所以这个抓手特别厉害。我们知道一定要通过抓手来做事情，通过数据中心这件事把各个部门打通，抓手特别好，形成了一个数据化的模式，后面才可能做到智能化。相对企业来说也是一样，我现在自己把公司里的财务部门数据化，以前就是把报表输到了所谓的财务软件系统里头，最后的分析还是自己的财务分析师在分析。现在我们用了一套数据化的系统，简单来说是智能化的系统，丢进去以后自动分析出来哪一个部门今天开销超出了常态，哪个部门今天的营收跟非销品等等自己算出来，把人去掉才是真正的进入第二个时代，从IT时代进入DT时代。

我们做了时空数据的数字化，目前管理的14亿设备，包括手机和物联网设备，核心管理位置数据，通过位置数据来解决智能化的问题。我们用“时空数据+人工智能”的算法去计算当时武汉湖北出来的人，哪些人是宅男的，哪些人喜欢逛街的，哪些人喜欢到处乱晃的，到处乱晃的影响力就更大，他会有更多的接触人群。当然这全是用人工智能来算，人是没法算的。算出了一个模型，把全国几万个小区全部打上风险系数，从高到低排序，哪些小区风险系数最高？政府就知道。