民生银行一直做小微企业,这是它们的长项。而渤海银行也15年了,以前做一些大中型的项目多,现在进入发展的新阶段,上市以后我们也要基于大、中、小相结合,服务小微企业,服务民生,也是我们下一步要发展的重点。我想谈四个方面。
第一,小微企业在中国经济当中的地位和作用。
中国经济今天能够这么强大,我们排前100强、1000强的都是大企业,每个行业都有3-5个龙头大企业,但是中国的这些龙头大企业,世界前500强、前100强之所以能够存在,是因为我们有千千万万甚至上亿的小微企业才能够成功。你想想宝钢、武钢,所有的钢铁企业,中铝等所有的铝业企业,他们生产的钢和铝,我们生活当中都是看得到的,走到任何一个城市,走到任何一个社区,可以看小的门店里存着一些五金家具,长期两年之内消费没有问题,短期半年之内消费没有问题,他们存货,先购买放物品放在这个地方,才有我们这么强大的钢铁企业。如果没有这么大的消费市场和零售市场、船舶市场,我们的宝钢、武钢等等就做不成。印度、俄罗斯和其他国家为什么做不成?因为它们没有这么大的经济体,所以中国的小微企业是中国经济强大的维系,微循环或者说是最后的小系统,没有这个东西,你的心脏就生存不了。
第二,中国小微企业的生存模式和它们的特点。
这么多年过来,我们跟洪董事长一样一直跟着企业的贷款走,但是我们生活中也看到,一个城市尤其是城乡结合部,一个规划要改,这个地方要拆迁,要盖新的社区,一条马路上百个小微企业全部关门。一个地方新办一个社区,社区政府甚至区政府,在这个地方办企业两年免税、半年免税、一年免税,人家就过去。一年以后开始交税,人家就关门走人,所以中国小微企业的生存模式是交易型的,有机会做一笔交易我就办企业,这笔交易能赚钱我就办,办不了我就关门走。中国小微企业统计的是3-5年的寿命期,有3年的寿命都是非常不错的,能够持续办到6年以上这个企业就非常不容易了。我们看了很多小微企业,一边走财务报表,一边买酱油,小孩买糖果,都是从这个财务里面拿钱去买,所以它的财务报表没有办法去分析公司的收入损益,很多企业这次倒闭下来是因为疫情当中没有业务,但是家里生活要开支,最后做业务的钱没有了就关门了。
所以说中国的小微企业,过去是,现在是、未来10年、20年甚至30年一定是临时性的生存模式,中型企业和大型企业有一个长久的、持续的,有20年以上的营业记录,良好的财务报表。你想服务小微企业,就不要用这种模式来看小微企业,所以中国小微企业的生存方式、生命法则就跟我们养宠物一样,一只狗活13年就必须要老死,我们人一般活六七十年,所以你一辈子要养狗的话要换六、七只狗,那是必须要面对生死存亡的事情。一只猫7、8年,一只小松鼠一年半、两年,你要养小的宠物,一年半到两年,你就要看它从出生到死亡的过程,你要不这么认识小微企业的特征,你永远找不到它的服务模式。
第三,小微企业应该怎么去规避风险,金融应该怎么去服务。
小微企业最大的风险是看准了生意,看准了政策机会,有一笔业务可以挣钱,它就需要去做。现在办小微企业的人基本是零起步,或者前面挣了钱已经基本上花完了,盖了房子没有了,或者小孩结婚,没有了。我现在又看准一个机会,想开一个包子铺早点,弄五千块钱,交两年租金,买一套餐具,再买一个礼拜的面粉,我就可以包馄钝,这就是它的生存方式。只要给我干半年,挣一万块钱。现在我们对高利贷倍数的调整,你把高利贷限制住了,不能超过4倍。五千块钱贷半年,再还五千块钱本金,再加五千块钱的利息,这个利率是100%,但是它没有这五千块钱,后面的五千块钱挣不着,缺的是可获得性,对于他们这个小微贷款率,用正常利率概念去算,很难解决它们的生存问题。
所以我们制定政策,一定要认清小微企业的生存法则、生命特征,它们的基本规律。何况贷五千块钱,收五千块钱的利息,这五千块钱的利益当中,有三千块钱是它的获得门槛,有一千块钱是它的成本。同样是银行,你这个银行的定位就是服务小微企业,1个亿变成小微企业贷款,变成五千块钱、五千块集成一个个的贷款,我要花多少人力、物力。五千块钱去找小微企业,把1个亿贷出去,我要多少人力成本,你说这五千块钱收的利息,起码有2000块钱是我们的工作成本。所以怎么计算利息,怎么计算成本,我们过去对金融的核算规则是不清晰的,认识不清小微的特点,认识不清它的融资方式和融资结构和它相应的内容。
第四,小微企业怎么办,我们是不是都是做一笔生意,办一个企业。
不管你的企业是关门还是开门,维持一个好的信用是关键。怎么维持一个好的信用?小微企业一定要审慎,最后保证能够偿还债务这样的能力和这样的记录。对小微企业的贷款,100亿损失10个亿或者损失5个亿这是一个基本概率,国家就要承认,这是大概率。对小微企业的贷款国家一律补贴,5%以内的损失国家来贴,5%-8%的损失是银行自己来承担,这样才能使小微企业得到全面的服务。但前提是大家对小微企业定义很清楚,对小微企业的金融贷款损失很清楚,要没有正规金融的支持,我们的小微企业只能走向以前的P2P,结果现在一大批倒闭,只能走向现在的高利贷,最后是家破人亡产生一系列的问题,永远没有一个成熟的、规范的、稳定的现代金融体系的长期支持。
所以我觉得我们对小微企业,认识它的特征性,小微企业的金融,认识它的活动本质,在这个基础上寻找一套中国小微企业在未来30年持续保持这种简单生存模式、短期生存模式条件下的金融解决方案。