软件行业是个令人焦虑的行业,选择这个行业就选择了焦虑。因为这个行业的企业的平均的寿命都比较短,大家可以看到软件、信息技术企业,能活过七八年的是少数。看这个行业,应该说,每一个从事这个行业的人,一旦选择了这个行业就选择了每一天都是担忧,担忧明天会死亡,哪一天会活不下去。
客观地说,疫情对他们来说没有太大的影响。企业的死亡率跟平时也差不多,这是商业模式、资金风向的选择。选择这个行业的人一般都充满了浪漫和理想,往往资金都花不到目标实现的时候,在浪漫的阶段就已经牺牲了。疫情正好跟它的模式也都是一样的。由于这个行业的挑战性,每一个企业往往都在生存的过程中回避风险,试图做更长远的准备,往往在最困难的时候能找到机会。
像东软,就抓住了这次疫情最大的机会,因为我们有个板块是医疗设备,我们用7天的时间做出了方舱CT,方舱CT的好处,就是只要把CT插上电,不管放到什么地方都可以用。所以我们迅速地应用于全国各大院。然后我们又研发了移动CT。在中国的疫情稍微稳定之后,国际的疫情又暴发,我们用最短的时间又开始将CT出口到国际。在俄罗斯还建了SKD工厂,帮助俄罗斯生产了民主品牌产品。
另外,疫情期间老百姓买药不方便,我们就利用互联网医疗做了自动取药机器人放到社区,患者可以在自动售货机前像买饮料一样进行支付、药取,这项业务在疫情期间有了100%的增长,而且现在还一直在进行。
所以回答起来,一个怕死的企业,可能会活得更长一点,因为它会时刻做好准备。另外,可以在危机来临的时候能够把握住机会。