【开幕主题论坛】“干”字当头迎大考

我想跟大家分享这次疫情过程中我们做了的几件事：

第一件事，危难当头、匹夫有责。不管是亚布力论坛、楚商会还是武汉大学校友企业家联谊会，这一次疫情最早期有的是中国民营企业家的担当。田源有句话我是很赞赏的，他说中国民营企业和企业家是中国的最优质资产，这句话我很深刻。

也跟大家分享一个早期的案例。

4月28日我们要去趟武汉，当时北京不能直飞武汉。我们先到了天津，从天津又去重庆，重庆又到了武汉。在重庆的晚上和唐良智市长吃饭，他说：我急得要死，重庆市没有口罩，这里是工业城市，没有生产口罩的企业。大年初三就让我打电话找广昌给寄口罩。中国的民营企业家就是这样在疫情早期不断在找货、捐款。阎志在武汉，我在北京，指挥着整个的联动。当时我指挥的要有十条线了，泰康保险和楚商联合会不用说了，还有我也是武汉大学全球校友会的执行会长。今天中央公布的表彰名单里面有泰康医院和楚商联合会，这是党中央表彰的这次抗疫先进。

第二件事情也非常重要，保护员工就是保卫自己的公司。员工是一个公司最重要的资产，所以我给湖北员工拨了一千万津贴。武汉同济医院开张后对我们的员工、我们的客户、我们的家属进行救治，这个时候让员工坚定对公司的信念很重要。

第三，危难当头要有危机意识。我们做了两件事，第一件事情降本增效，大概上半年节约的成本是二十几个亿，这是很重要的。第二件事情是推动了整个公司的危机处理的一套机制。

再跟大家分享下，我们企业经历过非典。非典期间有了很大的收获，让我们在新冠疫情期间更有准备。第一个是保险业出一个产品平抑老百姓的恐惧心理，第二个是给医护人员送保险。很重要的是我们一定不能被动的、消极的去应付这种挑战，一定是要积极主动的。

总之，困难来的时候要迎着困难上，还要坚定的去做更多的事情，让员工得到锻炼，干部也得到锻炼。我们在湖北有一个纪念园墓地，公司有十个人在汉口殡仪馆帮了一个月的忙，很多故事就不好意思展开讲了，那是惊心动魄，是太痛苦的一场劫难。我就讲这些。