【创新发展论坛】京津冀协同：蓝图与实践

　　  根据当当员工的反馈，天津武清的住宿满意度最好，“武清配置了大量的灰领公寓，比北京花1万、1.5万的房子好多了”。

　　“我这些年的一个梦想是什么呢？武清能够有大批的好房子，当当网或者是联想、华为等等公司的员工可以在武清上一个城铁，一下子插到北京的建国门或者是西直门，这才有意义”，俞渝说。

　　然而现实却让俞渝吐槽，“我到了北京南站，找着我司机用了45分钟。我从天津回到北京才37分钟”。

　　“如果想要发展，就一定要看到差距，我看到的差距是东京站面积大概是北京南站的1/6左右，每天输送的人口大概是110万，北京南站这么大的面积，每天输送的人口不过20万，大家还走得这么跌跌撞撞”。


　　俞渝说，在北京做互联网的人，二十年来最大的痛是公司越办越大，员工住得越来越远。“北京那么多码农，3、4个小时在路上，从哪儿谈幸福呢？想了半天，我能够想到的幸福就是武清把灰领公寓再盖好点，叫一个高大上一点的名字，我们的码农、采销人员、市场投放人员可以住得上很好的房子，用类似轨道交通的方式，一下子40、50分钟插到北京”。

　　“这样，在京津冀一体化发展中间，天津和北京之间能够让就业环境，尤其是高端人的就业环境更有吸引力”，俞渝说。

　　为什么硅谷可以成为硅谷？俞渝分析称，最主要的原因是房价曾经好几十年很便宜。“在它绵延的道路上，厂房便宜、实验室便宜、宿舍便宜，便宜意味着可以错得起，错得起就意味着大量公司可以在那儿创业，因为它输得起。这样累积下来，大浪淘沙。失败永远是生活的大多数，但成功者如苹果、如谷歌、Facebook、twitter等等，就会拉动那个地方的发展”。