【大健康论坛】用技术改写生命

       我姓张，叫张天泽，我出身是IT，是“码农”，是专门开发用户体验驱动型的业务，而不是真正是生命价值的驱动业务，09年我进入到生命科学领域，从阿里辞职做创业。为什么搞IT，做这个方面阿里在线交易的为什么做医疗，我家里医生多，我家里在世的还有10多位大夫。10多位大夫里面中西医各半，内外科各半，过年就不能聊业务，内外科有芥蒂就算了，中西医就是割袍断义，就是不良反映对不对，有时候都从中午吃饭聊下午了，麻将都无法打。所以说家庭的情况导致了从阿里离职和辞职，09年开始做医疗的创业，到现在为止已经有10年的时间了，虽然是80后，在创业领域也干了10年，不得不说前6年是非常艰难，我们尝试给三甲医院提供业务和服务，很难做，后来有一亿流水养住了我们的零氪的前身。

       零氪做这件事的起点完全是一个特别小的发心和初衷，医疗数据看来无法做了，这个事完全是贴钱看不见影，而且是数据做了半天不可用，做了6年，5年不可用，临床的无法用。后来有一个原因，我姥爷在五一长假骨折了，但是不想麻烦家人，在地上躺了一晚上，第二天早上我妈送早餐推门看到，第二天就到五一了，所以说天津骨科医院说不做手术，当天我朋友说你当天来北一三院做手术，所以说就是北京天津离得这么近，但是诊疗的决策，在骨科决策水平差别如此之多。后来我姥爷在床上的时候我经常陪床，我发现几乎所有的错误决策我们都意识到了，但是错误的决策，所有的并发症都遇到了，于是一个结果我们就发现，临床医生的决策水平实在是太参差不齐了，当时零氪前身业务不干了，我自己人出来，100个团队交给后面的人。

       所以说肿瘤我们专注肿瘤，希望把临床病例和追踪拿在一起，希望有真正高质量的数据，真正有用的研究成果几十条就够了，真正有质量的控制好的数据几十条就够了。但是真正什么是有质量的数据，这件事不得不说，大家在有意无意的回避，或者是选择性的说等等再看看。所以说2015年之初我们做高质量临床科研肿瘤的数据，那时候宽带，会桥和凌总，还有吴军博士，还有是大马西这轮投资人我们都是产业链的投资人。

       我主要想跟大家分享的就是零氪从事这件事情，特别像是一个使命驱动和愿景驱动做这件事儿的，而且我们所在的位置和结构，和前面所分享的嘉宾和前辈不一样，基础医疗，做基础研究是突破，转化医疗就像刚才吴博士专门介绍，转化医疗把这些基础突破变成药，我们是往后一个梯队，是为转化医疗的从业者提供技术和技术支持，数据支持的，为了让新药的上市，临床患者招募速度更快，上市后做新的开发适应证据，开发新的组合更快，上市后的精准营销更高，所以说晓东博士百济神州，我们帮晓东博士完成了3个临床患者招募，是3个一千多万的客户，就是扎实的投入做资源和数据，就一定给产业带来价值，给产业选择，这个行业是用市场去调配资源的，它会讲正确的创新，会讲正确的事情。

       所以最后还是要说，最后这个行业除了市场以外，也要有学术。所以说去年的爱斯库不可能三个月把4万例的肺癌对列拢起来的，所以说我们有100多人的团队，有50万生存的病人，累计死亡是50多万，所以说一年时间用三个月做准备，就发了10篇报告，其中有一篇是年度大奖。所以说零氪过去四年多做的事是特别理想主义的事儿，是一个特别想从石头里凿出水的事情，所做的这些微薄的工作，我们相信只要以这个精神做踏实的事，这个行业一定有价值，有发展。谢谢大家。