张磊:高瓴资本收购百丽这三年 一定要拥抱科技创新

2019/02/26

  “这个世界肯定是竞合而不是一个零合游戏,核心还是把蛋糕共同做大的心理。”

  张磊过去在耶鲁大学做投资,也有非常丰富的国际投资经验,他认为,中国的资本跟美国资本在竞争上面有优势和劣势。但有一点是可学的,美国在直接投资上面的比例远远大于我们,直接融资比例的重要的大的作用,它多了很多直接融资的配置效率是去中心化的配置效率。对中国来说,增强直接融资占比是很重要的我们需要去考虑的问题。

  谈及对企业家的建议,他说,“就是拥抱科技创新,更加坚决地拥抱创新。”

  张磊最近投资了一个很大的传统企业,这个企业在高瓴资本投资之前已经连续21个季度下降,雇佣了14万人,张磊是这14万人的企业的兼职董事长,他控股一家非常传统的企业,大家叫它一代鞋王黯然落幕。

  三年前高瓴资本收购了百丽,中国最大也是全球最大的女鞋行业,全球有2万家门店。张磊称,“当时我收购的时候也是怀着憧憬,也是想着我进去以后要把我们的人工智能加进去,科技赋能加进去,工业制造也加进去,全部改变。”但是几个月以后他们发现,最大的团建实际上是快速打小胜仗,赢得十几万人的信任,而不是给他一个很大的远景。


  张磊首先做了一件事,把两万家店里边的库存做了一个简单的信息化。把所有的库存能够实施地反映到工厂,把每一双鞋在被试穿多少次,或者没有一个人试穿应该反映到店里,然后做出迅速反应。通过这个方式就把库存的问题解决了,打折打幅度减少。

  “千里之行始以足下,传统企业只有一件事,就是更加坚决地拥抱变化、拥抱创新,自己第一步先做一件事,就是信息化。移动化、智能化这些都放在后面,先做信息化。”

  张磊称,这个有利的尝试,让他们也期望看到资本更多拥抱实体经济,“我们以后也会继续投百度、腾讯、阿里巴巴这样的高科技企业,我们也希望能够投入传统企业,把科技的力量和科技的灵魂去跟传统企业结合,提升传统企业。”

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