在佛山创业经营的感觉是和谐,不需要花太多的精力去协调政府、市场。佛山,一个普通的地级市,完全没有依赖国家重点投入就在全国的GDP上排第16位,在工业总产值上排第5位。是怎么做到的?最关键的是佛山能够形成产业链、产业集群,佛山的绝大多数企业都与民生息息相关。以我从事的建陶行业商业集群来说,目前在全球范围内,佛山的产业集群跟产业链是最大最强的。中国瓷砖每年的总产量接近100亿平方米,西班牙、意大利等传统强国,每年的产量大概是4亿平方米,还不到中国的一个零头。但是,意大利有很多值得我们学习的地方。最早的时候我们模仿,后面强调自主创新,现在是整合创新。我们可以到意大利挑选最新的装备、原材料,甚至包括原创设计,结合我们自身产业链的基础进行创新,从而作出全球领先的产品。
此外,我们的产业链除了在全国进行整合以外,在佛山、在建筑陶瓷这个产业里面已经迈向全球一体化。我们有一个企业去非洲投资,建了三个厂,投了大概9个多亿,今年的利润可以做到2.5亿。它把我们整体的装备、工艺、管理,都带过去。我们以前做战略,总是想把意大利打败,总是想把它的产品挡在国门之外,但从去年到今年整个进口产品大概提升了一倍。为什么会提升呢?因为我们考虑到中国人喜欢意大利的东西,而我们的产业链、产业集群非常强大之后,意大利人主动来跟我们合作。因为他对渠道不了解、对我们的需求不了解,这时候就跟我们这些企业合作,让我们把他的产品引入到中国市场。我们现在的心态也是好的,因为产业链比较强大,我们不会再去防或者是挡,会主动跟他合作,把产品引到中国来。这样一来,真正的全球一体化就产生了。在未来的所谓的竞争环境中,我相信佛山的这些企业都具备非常强的扎根性。比如说尚品宅配,做了产业链整合工业4.0的制造。在大家居的序列里面,未来真正可以做到定制化,通过和消费者打通、跟制造打通,完全能够做到跟现代的制造业融合。我对佛山的未来还是非常有信心的。