杨文龙：大健康领域更需要专业

2018/09/11

仁和位于江西樟树，属于传统产业。仁和成立于2000年，始终只做了一件事——OTC产业。我们企业主要是做药品制造、销售，现在涉及到零售，现在基本上有40万家药店，有二十多家工厂，有药厂、保健品厂、化妆品厂等，只要涉及到健康领域的厂我们都有。只要老百姓有需求我们就制造。我们有两万多个销售人员，遍布全国各地。


2005年以前，仁和做的是药品推销，把药品卖到医药公司，通过医药公司卖到全国的终端公司。2005年以后做的是营销，是一种终端控销的模式，就是帮助终端把药卖好，服务百姓健康。其实我认为现在这种推销模式和营销模式都过时了，现在要以用户为中心，销售要升级，服务也要升级。因此我们建立了一个医药O2O平台，叫叮当快药。到目前为止，在中国医药制造业领域中做O2O的只有我们一家。叮当快药是在新零售领域发力。


此外，大健康如何理性面对资本市场？怎样通过资本市场来推动大健康快速发展？我认为大健康产业要做专业，应该沉下去，因为健康领域更需要专业，大家生病以后更需要的是一种专业服务，我们应该做得比别人更专。
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