亚布力论坛：历史与传承

毛振华：今天讨论这个题目是正当时。因为改革开放40年，中国经济到了一个新的发展阶段，我们国家也到了一个新的时代，我们对过去也要有一个梳理和回顾。梳理中国这一段历史，亚布力论坛的企业家差不多每一个人都是某一段历史的折射，都能从一个侧面反映出这个时期中国企业走过来的历程，现在讨论这个话题非常有意义。

中国经过这么多年的发展，取得了很大的成就，也付出了很大的代价。我这里所说的代价就是风险，怎么去看待这个风险？其实中国经过这么多年的发展，有能力来应对一次比较大的风险，并且这个指标超过了西方发生经济危机的指标。我也认为中国的企业经过这么多年的发展，大多数企业有应对一次比较大的风险的能力。风险之后仍然会有一大批优秀的企业家，风险之后发达国家还是发达国家，不发达国家还是不发达国家。但是我说这些话的意思，是说我们要有应对风险的准备。改革开放以来，中国经济经过一个很长时间的发展，成为了世界第二大经济体。但是我们没有像其他的国家一样，它们有一大批国际化的大品牌跨国公司，有一批世界著名的企业。当然，我们现在开始有一些了，像互联网的企业已经走到国外去了，其他的企业搞并购也做了一点。现在我们要思考一个问题，我们这么大一个经济体，我们给世界贡献了什么样的企业？

从今天情况来看，民营企业已经是中国经济大半壁的江山，新增就业率90%，全部就业率的80%。大家都知道，国有企业是资本密集型和资源垄断型企业，民营企业才是劳动力密集型、科技创新型、出口创汇型企业。现在的新规律是世界上大部分大企业都是冒出来的，许多世界级大富豪都是第一代富豪。对我们来说，一批已经成功的企业，一批有经验的企业，他们如果还能进一步的发展，这是一件很重要的事情。我们研究企业传承，首先是现有企业怎么样生存发展下去，这才是第一步。亚布力论坛是一个典型，差不多18年前创立的，现在这些理事，当时是30多岁、40多岁，现在都变成了50多岁、60多岁，基本上还没有70岁的，这一代还在工作着，这也符合世界规律。

现在的企业发展下去才是传承的基础。怎么样做一个好企业呢？这也是我们现在思考的。这个思考涉及到体制和机制。我觉得现在有很好的历史机遇，过去我们经过这么多年，从无到有，从有到大，从大到强，有一个自己的发展轨迹，也找到了适合中国国情的，适应中国社会主义经济体制的运行模式，这值得认真总结。有这样一支企业家队伍，是我们的幸运，所以要把这支队伍保留住，把这些企业保留住，还要利用这些企业走到国际上。这是一个很正确的选择。

我们这批老企业家，在中国的环境下做不了什么事，我们现在有10块钱，你想赚1块钱就很满意了。这种状态就已经开始与国外差不多了，也许我们应该是让出中国的一些市场让年轻人来干，我们作为财务投资者、作为一个帮助者来加入，这个可能是比较合理的构架。

新一代也好，我们也好，我们都感觉到存在着一个很稳定的框架，我们怎么来顺势而为，甚至是有所作为？我们一批已经有成就的企业，能够持续下去，能够发展下去，能够有应对危机、应对社会变化的能力，才能谈到传承。