企业家精神：文化自信：内涵与准则

陈琦伟：我很喜欢研究企业家，就是企业的领头人。建光是投资界的大佬，你来谈谈。

李建光：我们投资行业赖以生存的根本就是能不能人群里找到所谓的企业家。IDG是典型的一拨秀才创业，某种意义上都是属于知识分子。这个时代给了我们创业的机会，当时风险投资行业进入了中国，赶上了改革开放，还赶上了整个技术创新的大发展。这些新技术、新机会，有很强大的作用。刚才讲到合伙制，我们的的确确是中国实现合伙制的第一个机构，在1999年就实现了。当时我们第一个原则就是争取把权利平等化，因为大家都不懂投资，出了问题都要一起担，说得好听点，我们都是单翅膀的天使，绑在一起就有两个翅膀，就能飞了。第二，平均主义，不管做好做坏，你挣的钱，他挣的钱，大家平均分配。当时资本还是比较稀缺的，大家不会为了自己的利益去抢资源，不会为了个人的追求把资源浪费掉，相对来说我们的风险控制做得还是很不错的。

合伙制另外的好处是大家的互相认可、互相包容、互相支持。我个人也有切身体会。2005年我们第一次开放基金，然后吸收了全球60多位LP（Limited Partner，有限合伙人）团队。当时我个人头脑发热要投资体育，在2006年花了6000万把英超的转播权拿回来，结果到2010年整整亏了6000万美金，颗粒无收，把一个刚刚对全球开放机构的一个基金的五分之一都亏掉了。当时我们机构，第一没有开我；第二，大家说当时投的时候都说YES（同意）了，所以这个责任要一起担。最使我感动的是，虽然亏得血本无归，但我就不信，因为我看好了这个方向，看好了这个行业，我说还要做、还要投钱，机构仍然支持我做。最后，亏的所有的钱都回来了，还有几倍的回报。从这个角度讲，合伙制除了让大家在一起壮胆，还需要的大家的认可和鼓励。

我所在的这个行业替人管钱、替人消灾。我从来不认为我们自己是企业家，而认为我们是站在企业家身边的人，用最好的心态，用最善良的信贷期待别人更好，没有任何嫉妒。应该说在企业家系统，我们是心态落差最大的人。像腾讯、百度，跟人家比我们的成就、社会地位、财富，差得不止一个等级。但我们还是觉得非常幸福、非常高兴，这恰恰是我们这个行业的好心态——永远相信机会在未来，永远相信我们有机会在未来找到可能比马云、马化腾、李彦宏更优秀的企业家，这就是支撑我们前行的所谓的精神力量吧。