企业家精神：文化自信：内涵与准则

刘东华：我从邓小平南巡讲话那年开始到现在一直为企业家服务，已经26年了。有人会问，作为一个媒体人天天为那些最成功、最有钱的人服务，是不是能够从他们那儿得到很多好处？不对，其实我是看到了这个群体对社会的作用，对社会的价值。我帮助他们，是间接地为社会做贡献。在这过程中，我们一方面帮助中国企业和企业家做强做大，另一方面又代表媒体，代表民众，甚至代表社会对企业家提很高要求。

很多老朋友都知道我交朋友的两句话——欣赏你的灵魂，批判你到骨子里。在不同阶段，我们经常对企业家提一些很高的要求。实际上我们为企业家服务的第一个阶段，就是如何帮助企业做强做大。中国100多年落后挨打，怕了，所以一定要国富民强，国富民强首先经济要起来，经济起来首先是企业要起来，企业起来首先要靠企业家，这是毫无疑问的。因此，只有帮助企业做强做大，让中国企业家向全世界学习，中国经济才能发展起来，中国才能富强起来。

第二个阶段，就是用什么方式做强做大？做强做大之后干什么？能不能找到一种内有尊严、外得尊敬的方式做强做大？企业家这个群体，其实是一个英雄主义的群体，他从来不怕高的要求，只怕你提荒唐的要求，只怕你提让他啼笑皆非的要求。中国的企业家群体经常面对各个方面的荒唐的要求，让他们啼笑皆非、捶胸顿足、欲哭无泪。我们在思考怎么能够让企业家们觉得真有人懂他们，能够用合适的方式抚慰一下那颗受伤的心，但同时又能够对他们不断提出更高的要求。比如，我们提出做中国绿色公司标杆企业，这个绿色不是简单的环境之绿、自然之绿，是人文之绿、价值观之绿。当我们提这个要求的时候，很多人说我们是民营企业家，我们能够活着就不容易了，你为什么还要提这么高的要求？我说这些要求只是给英雄提的。因为企业家群体都觉得自己是英雄，既然是英雄，就必须面对英雄的要求，这样的话你才能够有进步。

在新时代下，现在到了企业家精神升级的时候了。中国从改革开放开始有了企业，有了企业家，但是没有企业家精神。西方有企业家精神，在西方“道”和“术”是一致性，但西方企业家说得更多的是“术”，即创新、提高效率等，但“道”说得很少。我觉得新时代的企业家精神首先应该明确使命，为什么？有一次我们在法国巴黎商学院探讨企业家领导力时提出了一个观点，所谓企业家的领导力，就是善于在为什么中找到怎么办的强大动力，并带领团队对最好的结果负责。这就是企业家的领导力，有多么了不起的为什么，就有多么强大的动力去解决怎么办。

陈琦伟：东华的感受是，他非常崇尚企业家的英雄主义气概，这可能是企业家一种文化内涵。那这是不是文化自信的内涵的全部呢？坐在你对面的群斌，他在你眼中是第一代的企业家，还是第二代的企业家，跟你看到英雄主义的企业家有没有什么区别？

刘东华：群斌比较特殊，他一开始就在一个英雄主义的群体中。