公益论坛：精准扶贫的路径

翁以登：这十几年，我在扶贫方面的工作主要集中在教育方面，这不仅是因为我刚好从事了教育工作，而且也因为我本人深信教育非常重要。

2006年我在星巴克工作，主要任务之一是负责企业社会责任方面的工作，当时我们就做了汤敏老师前面所说的工作，组织一批乡村教师前往大城市进行培训和学习，向他们传递一些最新的教育理念和教育方法。

   之后我回了香港，担任香港科技大学副校长，主要工作就是帮助大学募款，以帮助学校完成硬件设施的更新以及做一些研究工作。最近，我担任了邵氏基金会特别顾问。从1985年开始，到2014年，在将近30年的时间内，邵氏基金会80%的公益项目是与中国教育部一起做的，捐款金额达到了人民币70亿，而且95%捐赠给了中国内地。这些捐赠大多数跟基建相关，主要资助一些学校修建教学大楼，据统计中国内地有6000个学校拥有“邵逸夫楼”。未来，邵氏基金会可能会更多地关注所资助学校的真正需求，比如未来学校会要求信息化，而信息化不仅仅是设备问题，还涉及师资力量，所以未来邵氏基金会也会关注这类需求，从而提供这些方面的资助。