企业家精神：聚焦“工匠精神”

　　谈到工匠精神，其表示国内国外有非常显著的区别。宣瑞国称，“我们在德国收购这个工厂，在这个工作岗位上，年轻人十几岁到这个岗位，到65岁退休的时候还在这个岗位。”因为做锻造的岗位，是能够对时间、温度所有的形状的把握，他一辈子就做这个事。

　　但是中国往往是企业当中能干的人，根据中国的管理体制就提升到管理岗位，当主任、工程师、厂长去了，所有能够成为工艺大师的人全部在管理岗位当中流失了，因为过去叫学而优则仕，去当官了，在企业当中也当官。

　　过去是这样，但是现在情况有了一些变化。

　　宣瑞国表示，随着工匠精神的提倡以后，包括政府也有非常实际的措施，直接培育工人大师、工艺大师、设计大师，政府给你培养的资金，培养的需求，培养的目标，他们本身有一个独立的晋升和奖励的体制。另外，整个政府对他也有专门培养的目标，这样的话可以局部做一个改变。

　　但总体来讲，现在工厂里，包括工人技术大师的产生、培养，还是远远跟不上企业的需求。这跟教育体制有很大的关系，因为所有年轻人都上大学了，没有人去专科学校、技工学校，而且整个社会对工人的判断，好像是有一个分层，从来没有说在工人这个层面上能享受，就像八级钳工、八级焊工的水准，那是恐龙级的人物。


　　宣瑞国表示，所以现在在企业当中，招聘这些专业岗位的时候也非常注重，从他的学历水平就有一个划分，往往是你要成为设计大师、工艺大师，要211、985高水平的学校，一定要有原创、高水平的能力，具有超越的感觉。在个人层面，往往就直接找技工学校，专门找老师傅带，给他下很大的功夫来学习。

　　他认为，随着整个国家改变对人才管理的方式和培养的方式，以及整个社会对于工匠精神、能工巧匠的社会价值认同，会产生一个根本性的改变。“这些高级的技工、高级的匠人的工资水平应该是拿到总工程师、厂长甚至更高一个级别。”整个社会有了这个氛围以后，才能够产生更多的能工巧匠，能够产生出更多巧夺天工的这些技术人员。