开幕演讲

我结合新希望集团36年的历史谈一谈改革开放40年来一代企业家的进步、成长、烦恼和奋斗目标。

大家都知道改革开放前是没有私营企业的，也没有个体户。那时凡是个体企业都被认为是资本主义的苗，要被锄掉，“宁要社会主义的草，不要资本主义的苗”。1978年，伟大的改革开放给了我们一代企业人良好的机会，企业家成长了，全国一批批企业家涌现出来。

1980年，我和我的三个兄弟想创办一家企业。因为喜欢无线电，擅长组装音响，很多人请求我们帮忙安装，我们萌生了开家小工厂从中赚取成本的想法。生产队听说后很高兴，恰好也有空库房，我们组装了一台样机。但到了书记那，这个想法被枪毙了，认为我们这是“走资本主义道路”。这就是我们的第一次创业，还未成形就夭折了。

这样过了两年，期间我们内心创业的火苗一直没有熄灭。1982年，农村家庭联产承包责任制开始在全国推行，我就考虑，以乡村企业的名义创业是不是可行？我们直接找到县委书记，提出去农村搞养殖业，这个提议获得了书记的大力支持，他说，“你们是大学生，是知识分子，到农村搞养殖，把科技带去农村，我双手赞成！”这样我们又开始创业了，于当年成立了育新良种场。36年过去了，我们四兄弟的企业都在茁壮发展。

1993年，我有幸当选为全国政协委员，第一次在人民大会堂作发言，发言主题是《私营企业有希望》。我讲这个题目时很多领导都很担心，说你怎么能讲私营企业有希望呢？但等我发言后，人民大会堂响起了热烈的掌声，他们都认为我讲得好，并因此开了一次两会新闻发布会，第一次让民营企业面对全球讲述中国私营企业的进步和成长。而当时，全国私营企业只有13万户，私营企业总产值仅1000多亿。

至2016年，新希望已经发展成为一家销售近千亿的以农业产品、肉蛋奶为基础的全球性企业。至2016年，全国民营企业已超过2500万户，贡献了超过50%的税收，提供了60%以上的GDP，贡献了70%以上的技术创新，提供了80%以上的就业。如今又过了两年，这个数字又上了一个台阶，可见中国民营企业进步之大。

如今，以华为等为代表的民营企业已经进入全球500强，他们在世界不同角落为中国制造、为中国企业家、为中国复兴和发展作出了重要贡献。中国共产党第十九次全国代表大会进一步肯定了企业家的地位、作用，并且出台文件保护企业家、保护企业家精神，这给予我们极大的鼓励。

在今天的新格局下，几百名企业家齐聚在这里，参加亚布力中国企业家论坛年会，我相信我们这几百家企业的销售规模、利润近十年来一定是一年高过一年。我看见那么多熟悉的企业家朋友，满怀喜悦，穿着中国红，红红火火，这代表了我们的一种积极心态，也代表了新时代企业家应该有的新发展、新气象。

接下来我想结合家庭、企业、国家之间的关系，谈谈小家、中家和大家，以及传家、传业和传承三者之间的关系。

很多人都曾跟我说，永好，你创业已经36年了，当年与你一起在北京参加两会的企业家越来越少了！确实，1993年我当政协委员时，同一批的还有二十多位人大代表和政协委员企业家。但到今天仍来北京参加两会的同时期企业家已经屈指可数。他们有的退休了，有的不在人世了，还有的企业垮了。有人问，为什么你的企业三十多年还健在，且仍在不断发展？我认为这与传家有关，与小家、中家、大家有关。

简单说来，我们一家四兄弟、五姊妹齐心协力，各自发挥作用。兄弟一条心，黄土变成金。1995年，国家工商局评私营企业500强，我们位列第一。我们用十年左右的时间做到了中国第一，靠的就是兄弟的齐心协力，靠的是我们共同的梦想，靠的是党的政策的逐步开放，特别是邓小平南巡讲话以后。

但我们对公司管理、股份的考虑还不足。当时我们四兄弟股份一样多，都是一把手，大哥是主席，二哥是董事长，三哥是总经理，我是总裁，四人职位并没有什么实质区别。企业小的时候没问题，但当规模做大时问题就来了，最终谁做主？尽管四兄弟有很多共同之处，都勤奋、聪明、努力。而且我们共同定下了规矩，就是家属不能参与到公司的运营中。但我们不可能思想完全一致，企业做大后，我们必须调整。

1995年，我们在中国私营企业中已经排行第一，当时四兄弟一起讨论下一步发展。大哥提议说，我喜欢电子高科技，可以投资这一领域；三哥说，我喜欢种蔬菜、水果，我希望在育种方面进一步发展；而二哥说，我们在饲料、农业方面已经有所成就，为什么不在这方面继续深入？各人方向不同，最后我们达成一致，并于当晚签下协议。协议内容为“各走各的路”，或称“分家”。其实我们并不是完全的分家，原有业务不动，新的增量根据各人意愿进行调整。当时这件事情在全国影响力非常大，很多媒体都做了报道。

分家后我成立了新希望，我和我太太、女儿在新的格局下始终坚持，要做企业，但仍要按照我们原有的规则去做。同时还要求儿女要有爱心、慈善心，不可炫富。我儿子出门坐飞机一定坐经济舱，两三个行李都是他自己主动提。我们还让他们从小去创业，做些力所能及的事。我儿子把每年的几万元集中起来，到凉山州找小朋友帮他们种花。我女儿大学时跟同学一起策划了一个帮助白内障患者的计划，该计划直到今天仍在实施。我要求子女从小有担当，不炫富，并投入公益事业。一路走下来，接班管理企业自然也顺利。我女儿才30多岁，担任新希望六和董事长，管理五六万员工，实现了几百亿的销售和几十亿的利润，比我做得还好。这是“小家”。

家和万事兴。企业在关键时刻该调整就调整，调整后理顺格局，实行现代企业制度，从而新希望较早就上市了。我们可能是中国以私营企业名义上市的第一家企业。这是我所说的“中家”。

最后是大家。国家是大家，企业必须有“大家”精神，以国家为家。直到今天我们仍坚持创新，积极承担社会责任和担当。1994年，我联合十家民营企业家发起了扶贫的光彩事业，至今仍然是中央统战部和全国工商联力推的重要扶贫项目。23年来，新希望已经在全国各地建立了上百个“光彩事业”扶贫工厂，至今投入超过80亿。

2017年10月18日习近平总书记在党的十九大报告中提出乡村振兴战略。乡村振兴最核心的是什么？是人。但当前农村空心化十分严重，对此，我向有关领导提议培育一批乡村技术人员，获得了肯定。我们提出，用五年时间培养10万名乡村技术人员，这是我和新希望集团的新目标。同时，启动“新希望1+1”精准扶贫计划，发动两千名中层干部，力争3年内帮助10000名建档立卡户脱贫。

我们参与社会建设，企业责任贡献，这才是“大家”的概念。当企业都拥有“大家”精神时，我相信国家一定会进步。而今天亚布力中国企业家论坛现场参会的企业和企业家很多都积极参与社会扶贫事业，投入社会公益事业，将自己企业做好的同时，为国家的青山绿水，为扶贫事业，为新时期的振兴，为实现伟大的中国梦做出贡献。我认为，这就是我们企业家群体所走过的这40年。