轮值主席时间：元庆怎么玩创新？

王维嘉：你们和你们的竞争对手或者同行，主要的竞争是什么呢？

杨元庆：肯定是全方位的竞争。首先是要比拼产品的创新，不管再好的产品，再好的创新，对用户来说要负担得起而不是高得离谱的。当然高中低价位有不同的价格定位，每个价位都要比拼竞争，这是很自然的。而且对于联想来说，我们之所以在做设备这方面有竞争力，就是因为我们可以很好的平衡创新和效率。现在在智能手机这一块，我们有非常明确的战略。我们更加强调创新，尤其是在美国这样的成熟市场，那些市场可能对于价钱不是那么在意，所以我们更强调的是产品好，有创意，高端。所以像我刚才讲的模块化的手机，第一个AR的手机，重点都是放在美国欧洲这些发达国家市场上。而对于主流产品来说，我们更强调性价比，强调价格的竞争力。比如说在发达国家市场叫摩托G、摩托E，在中国用的是ZUK的品牌，低端的还有个乐摩。所以针对不同的国家，会有不同的竞争策略。

王维嘉：给我们剧透一个你最近经常在思考的一个问题。

杨元庆：就是怎么把我们创新的产品卖好，还有AR手机销售好，我觉得更重要的还是我们的模块化手机。因为我们这个产品还是非常有新性和创意的，我觉得会是革命性的。因为过去大家把越来越多的应用装在手机里，所以造成手机的性能下降，发热、发烫都是常有的事。而我们模块化概念的想法我认为很有创意，使得你不必把手机本身做得非常强大，就可以让所有的应用都装进去。将来要用什么就可以加什么模块。音响不一定非是专业的，加一个专业音响模块就变成专业的了。需要投影的时候加一个投影模块，首先是能够构造一个硬件的生态环境。

我们的理想不仅仅限于硬件，还包括应用和云的生态环境。提供音乐服务的公司，可以有一个简单的音乐模块。贴上去以后，就立即启动了音乐服务，或者也可以跟音响绑在一起，就启动了音乐的服务。甚至将来我们也在考虑，在大的显示屏上操作手机上所有的东西，当然你还可以使用键盘、鼠标，这样使输入、输出更加舒服。