[公司治理论坛】混合所有制：案例与前景

“2017亚布力中国企业家论坛·天津峰会”于11月30日-12月2日在天津举行，武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长、阿拉善SEE生态协会副会长艾路明出席并演讲。

　　其认为混合所有制改制民营企业有很多问题是需要重新研究，不仅仅说政府国资委把一个企业让你控股、让你占51，让你来推动发展。

      艾路明谈到，10年前他们在一个地方参与了一个大型国企的改制。“那是个行业的标杆，实际上也完成了，我们加管理层已经超过51了，但是他整个观念上还是政府观念没有转换，他们还是觉得，因为国有企业是第一大股东，你们虽然超过51，但是你们是第二、第三大股东，整个管理体制上还是采用国有体制的管理办法，这样我们也不愿意在一个地方上和政府发生直接的冲突，所以这个企业现在还在发展，但是它的发展和预期差的非常大。”

　　改制以后哪怕是给了51的股权，但是企业原有的想法不改变，对整个国有资产管理不个改变， 依然起不到效果。他认为混改要做道两点，一方面是政府对待国有资产的管理状态、思想基础要改变；另外一方面，民营企业自身是不是在思想、方法、干部准备、市场前景、战略设计这样一些方面自己做清楚。

　　艾路明称，他们还是愿意继续在天津来参与混改的推动，但是会自己平衡自己的能力，会重新判断，在这样一个行业里面到底是不是长处。